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PESQUISA BIBLIOGRÁFICA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA ABORDAGEM PRELIMINAR • Thomaz Wood, Jr. Engenheiro Químico pela UNICAMP, Mestrando em Administração de Empresas pela EAESP/FGV e Profissional do Setor Fibras e Polímeros da Rhodia S.A. "Nada é mais difícil de ter em mãos, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que tomar a liderança na introdução de uma nova ordem de coisas." (Machiavelli) "Não há bons ventos para quem não sabe aonde vai". (Sêneca)…

LONDRINA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como prérequisito para a obtenção do Título de Especialista. COORDENADORA ACADÊMICA: DENIZE DUTRA ORIENTADOR: PROF. CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA Londrina - PR 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Alinhamento entre estratégia e…

II e IV.  b) I, II e V.  c) I, III e IV.  d) II, III e V.  e) III, IV e V. Resolver Adicionar Comentário (2) Estatísticas Comentarios Cadernos Anotações Encontrou algum erro? 2 • Q51186 Prova: FGV - 2008 - Senado Federal - Analista de Suporte de Sistemas Disciplina: Governança de TI | Assuntos: ITIL; Analise as afirmativas a seguir, a respeito do ITIL (INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY). I. A ITIL define os…

lato sensu, Nível de Especialização. Data da aprovação: _____ de ______________ de _________ _________________________ Coordenador Acadêmico ____________________________ Professor Orientador do TCC ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO FGV Online RESUMO Trabalho com foco em Gestão da Produção. Apresenta Plano de Negócio para implementação de estrutura de PCP - Planejamento e controle da Produção. Elaboração de plano de produção para empresa PNP Microcomputadores.…

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/114 RESUMO A avaliação de resultados em RH tem sido proposta por diversos autores nos últimos anos. As propostas diferem quanto à forma de mensuração da contribuição da área para o desempenho da organização e quanto ao conteúdo do que se propõe, efetivamente, mensurar. Essas divergências refletem, em grande medida, as premissas adotadas em relação ao papel que a área desempenha (ou deveria desempenhar). Esses métodos de avaliação e mensuração são também…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS STRATEGY® BUSINESS SIMULATION - JOGOS DE NEGÓCIOS 1. Introdução O Trabalho de Conclusão de Curso em questão foi desenvolvido com o objetivo de demonstrar e analisar os resultados obtidos através do STRATEGY® Business Simulation (Jogos de Negócios), versão do Business Simulation Game desenvolvida pelo Professor Ricardo Spinelli de Carvalho. Tal modelo proporciona aos participantes, experiência na definição e implantação de estratégias…

sensu, Nível de Especialização. Data da aprovação: _____ de ______________ de _________ _____________________ Julio de Carvalho Professor Orientador do TCC 3 O aluno José Vicensoto, abaixo-assinado, do Curso MBA - Ênfase em Gestão, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição no período de 28/01/2011 a 27 de outubro de 2012, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: CANAL ALTERNATIVO DE VENDAS; Canal alternativo de vendas:…

sensu, em nível de especialização, da Fundação Getúlio Vargas, ministrado na conveniada Sociesc de Joinville, em Santa Catarina, turma 7. Rio de Janeiro: FGV, 2011. KOTLER, Philip. Administração de Marketing – 10.ed. 7.reimpressão. São Paulo: Prentice Hall, 2000. BASTA, Darci. et al. Fundamentos de marketing. 7.ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. KOTLER, Philip. Administração de Marketing: implementação e controle. 5.ed. São Paulo: Atlas, 1998. BERNADI, Luiz Antonio. Manual de…

em: http://www.fiat.com.br/novidades-fiat.html PORTER, Michael no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter.” TULESKI, Yumi Mori é graduada em Ciências Econômicas pela Unicamp, com pós graduaçãoem Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). ARTHUR, SÓ FALTA FAZER : AMEAÇA DE FORNECEDORES E O FAZER O VRIO

cruzamento das oportunidades e ameaças do mercado com os pontos fortes e fracos da empresa. Forças : ANEXO B 1. INTRODUÇÃO 1.1. Descrição do Jogo (Strategy Business Simulation) Adisciplina Jogo de Negócios foi desenvolvida com base em um jogo de negócios utilizando o software denominado Strategy Business Simulation, fornecido pela Fundação Getúlio Vargas, no MBA Gestão de Crédito, onde se simula a situação de um mercado real de produção e venda de…