Mudança organizacional

PESQUISA BIBLIOGRÁFICA

MUDANÇA ORGANIZACIONAL:
UMA ABORDAGEM PRELIMINAR
• Thomaz Wood, Jr.

Engenheiro Químico pela UNICAMP, Mestrando em
Administração de Empresas pela EAESP/FGV e
Profissional do Setor Fibras e Polímeros da Rhodia
S.A.

"Nada é mais difícil de ter em mãos, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que tomar a liderança na introdução de uma nova ordem de coisas."
(Machiavelli)
"Não há bons ventos para quem não sabe aonde vai".
(Sêneca)
"Durante o processo de mudança, a ferramenta mais poderosa é uma mente aberta." (John P. Herzog)

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Revistade Administração e Empresas d "O universo é mudança; a nossa vida é aquilo que os nossos pensamentos fazem." (Marco Aurélio)
"Todo o progresso depende de homens não razoáveis."
(George Bernard Shaw)
"As mudanças são como as condições meteorol6gicas.
Todos falam a respeito, mas não há nada que se possa fazer.
As mudanças, como as condições meteorol6gicas, são inevitáveis. Podemos agir para aproveitá-las, para nos proteger delas, podemos ficar frustrados com elas, podemos aprender a extrair o máximo delas, mas controlá-las ..." (anônimo)
"A maior invenção que sairá dos laborat6rios de pesquisa no futuro será a pr6pria organização ...Conforme as organizações tentam, com rápidas inovações tecnol6gicas, acompanhar o mercado, os departamentos de pesquisa têm de criar novas arquiteturas organizacionais que possibilitem à empresa ser continuamente inovativa." (John S. Brown)
SãoPaulo,32(3):74-87

Jul./Ago.1992

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

APRESENTAÇÃO
Abordar um assunto como Mudança Organizacional não é tarefa fácil. A profundidade e complexidade do tema, assim como a variedade de enfoques existentes, tornam o trabalho tão árduo quanto desafiador. Ao mesmo tempo, o tema revela-se apaixonante à medida que nele caminhamos e evoluímos.
O assunto tem sido largamente explorado nos últimos anos, sendo objeto de uma profusão de artigos e livros de enfoques