Stocks Vantagens E Desvantagens

10 de Dezembro de 2009 Índice Índice 2 1. Introdução 3 2. Objectivos 4 3. Princípios fundamentais na análise do problema 5 4. Abordagem do problema 6 4.1 Regras e princípios adoptados na concepção do projecto 6 5. Análise do stock 7 5.1 Análise da rotatividade 7 5.2. Sistemas de armazenagem 8 5.2.1 Sistema de armazenamento em Blocos 8 5.2.2 Sistema de armazenamento em estantes ajustáveis para paletes 9 5.2.3 Sistema de armazenamento em prateleiras 11 6. Cálculo

o JIT 7 3 Vantagens e desvantagens do JIT 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os gestores que não ouviram falar deste método de gerir as existências. Mas o que poucos responsáveis conhecem verdadeiramente são as condições de implementação deste sistema na empresa. É que o Just-in-time é muito mais do que uma técnica de controle ou um sistema para gerir - e reduzir ao mínimo – os stocks.…

aconselhava a esta empresa para diminuir os níveis da sazonalidade associados à sua actividade? a) Considera que a gestão de stocks é bem trabalhada nesta empresa? Qual a influência da globalização nesta actividade? 4. Considera que esta empresa faz uma boa análise do mercado em que opera? Porquê? a) Qual considera ser a principal vantagem competitiva desta empresa? Porquê? b) Quais os principais critérios de desempenho da empresa face ao mercado em…

* Apresenta uma legislação organizada pelo Estado. Vantagens: * Flexibilidade do serviço. * Flexibilidade no deslocamento de cargas. * Rapidez (Ponto-a-Ponto). * Menores custos de embalagem. * Manuseamento de pequenos lotes. * Elevada cobertura geográfica. * Muito competitivo em curtas e médias distâncias. * Flexibilidade no atendimento de embarques urgentes. * Entrega direta e segura dos bens. Desvantagens: * Unidades de carga limitadas. *…

estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos stocks estava pronto para o MRP. As técnicas e a documentação eram então conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos dados necessários. Os marcos importantes do desenvolvimento do MRP fora então:…

normalmente utilizada nas operações de lubrificação, nas verificações periódicas obrigatórias e na substituição de componentes com custo reduzido. Vantagens • o custo de cada operação de manutenção é predeterminado; • a gestão financeira é simplificada; • as operações e paragens são programadas de acordo com a produção. Desvantagens • o custo de cada operação é elevado, devido à periodicidade; • existe maior possibilidade de erro humano, dada a frequência de intervenção; …

esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais gerentes e acadêmicos têm-se convencido de que esta filosofia é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo eliminação de estoques; Vantagens do JUST IN TIME Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo, Esforço contínuo na resolução de problemas; Melhoria contínua dos processos. OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do…

em canal) Armazenagem dinâmica para paletes Vantagens Automação das operações de entrada e saída dos produtos. Permitem a gestão de inventários controlados e atualizados a qualquer momento. Eliminam os erros derivados da gestão manual. Possibilidade de adequar-se as condições de trabalho especiais como temperatura de congelamento (-30º C). Umidade extrema ou prestações especiais como a de incrementar as velocidades de trabalho padrão. Desvantagens Investimento inicial Adaptação…

 Aprovisionamento  Fabrica  Entrega  Pipeline logístico  Processos  Decisões Estratégicas  Estratégia logística vs. Logística estratégica.  Auditoria logística  Estratégia global  Supply chain drivers  Produção  Stocks  Localização  Transportes  Informação  Competitividade  Atividades logísticas na empresa  Serviços e valor acrescentado  Implantação de um departamento logístico  Referências  Ver também  Bibliografia  

legislação organizada pelo estado. Transporte Rodoviário Vantagens: • • • • • • • • Flexibilidade do serviço. Flexibilidade no deslocamento de cargas. Rapidez ( Ponto-a-Ponto). Menores custos de embalagem. Manuseamento de pequenos lotes. Elevada cobertura geográfica. Muito competitivo em curtas e médias distâncias. Flexibilidade no atendimento de embarques urgentes. • Entrega direta e segura dos bens. Transporte Rodoviário Desvantagens: • Unidades de carga limitadas; • Dependente…