Stock

2007 I NSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P. Índice 1. Perfil de Saída 3 2. Matriz Curricular 4 3. Metodologias de Formação 5 4. Desenvolvimento da Formação 6 4.1. Unidades de Formação Capitalizáveis 1 – Stocks e merchandising 7 2 – Técnicas de atendimento 9 3 – Serviço pós-venda 12 4 – Procedimentos administrativos no contexto comercial 14 REFERENCIAL DE FORMAÇÃO Saída Profissional: Empregado/a Comercial Nível…

Resumo A reposição de stocks nas prateleiras de exposição dos hipermercados é uma operação que pode envolver risco de lesões músculo-esqueléticas relacionadas com o trabalho. Com este trabalho pretendeu-se avaliar o risco de LMERT na operação de reposição de caixas de vinho nas prateleiras de exposição de um hipermercado, desde os níveis inferior e superior da palete. Tendo como objetivo a avaliação do risco e a sua minoração quer por alterações estruturais do posto de trabalho –…

como revendedores. Vão buscar, em grande volume, stocks aos produtores para entregar aos clientes, ou seja, vendem os produtos em quantidades superiores ás que um consumidor normalmente compra. Os distribuidores «protegem» os produtores das flutuações da procura de um produto com o armazenamento de stocks. Para o cliente, o distribuidor entrega o produto onde e quando eles desejam. O distribuidor é, particularmente, uma organização que controla stocks de produtos, que compra de…

onde são feitas auditorias mensais a fim de evitar desvios e controlar o bom funcionamento da gestão de stocks. Antigamente todo o produto que saía do armazém era dado como consumido, independentemente de realmente ser ou de ficar nas instalações hospitalares; depois da instalação do novo SI consegue-se saber onde está o produto e se de facto foi consumido. Ainda assim, existem rupturas de stock, mas graças às tecnologias utilizadas também é fácil saber o porquê e tomar medidas…

de designação processo descontínuo. Þ Produção por Encomenda Esta produção é utilizada por empresas de fabricação disjunta e descontínua. É apenas iniciada a partir do momento em que dispomos de um compromisso do cliente. Assim, evita-se o stock de produtos acabados. Þ Produção Contínua Considera-se uma produção contínua sempre que se trata de quantidades importantes de um dado produto. A implantação é feita em linha de produção. Assim estamos perante uma oficina de…

das bactérias e fungos), a respiração devolve o carbono, biologicamente fixado nos stocks terrestres (nos tecidos da biota, na camada de solo e na turfa), para a atmosfera. As equações químicas que regem estes dois processos são: Fotossíntese 6CO2 + 6H2O + energía (luz solar) → C6H12O6 + 6O2 Respiração C6H12O6 (matéria orgânica) + 6O2 → 6CO2 + 6 H2O + energia É possível verificar que a maior troca entre o stock terrestre e stock atmosférico resulta dos processos da fotossíntese e da…

produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. | iStockPhoto | Como surgiu O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos…

evitar a transmissão e ampliação dessas flutuações, • minimizar as flutuações do stock de fabricação com o objectivo de melhorar a gestão (a sua meta é o stock zero), • descentralizar a gestão da fábrica por forma a melhorar o nível de gestão, criando condições para que as chefias directas desempenhem um papel de gestão efectiva da produção e dos stocks em curso de produção, • regular as flutuações do stock de fabricação entre os postos de trabalho devido a diferenças de…

Produção Contínua / Intermitente............................................................... 35 1.4 Relação com os Clientes.................................................................................................. 36 1.5 Comparação Produção Stock / Encomenda .................................................................... 36 1.6 Classificação Cruzada – Fluxo de Produção e Relações com o Cliente ......................... 37 1.7 Tipos de Estrutura dos Produtos…

problemas da fábrica. Gerir um fluxo de produção pelo Método Kanban exige uma grande fluidez, pois longe de regular as perturbações de uma Fábrica, este método tem maior tendência para ampliar os efeitos dessas perturbações, Contrariamente aos stocks que os amortecem. Por este fato deve-se respeitar um certo Número de condições se pretende que o método funcione. Devemos observar então os seguintes fatores: • necessidade de um bom layout da fábrica e dos meios produtivos, • necessidade