Stephen Robbins Poder

especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. (ROBBINS, 2005, p. 6) Os componentes que constituem a área de estudos do comportamento organizacional inclui motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças,…

com mais eficiência é investindo na estrutura, nos grupos e nas pessoas. Já para Stephen P. Robbins, na definição de Comportamento Organizacional é quando duas ou mais pessoas dentro de uma empresa busca alcançar os mesmos objetivos. Dentro do Comportamento Organizacional, Stephen P. Robbins também fala da importância e do cargo que os funcionários exercem nas empresas para alcançar os objetivos. Stephen P. Robbins cita exemplo, os executivos que tomam decisões, passam as atividades…

negativistas e a instabilidade emocional. Segundo (ROBBINS P,STEPHEN,2005, P77) “Em um mundo empresarial caracterizado por cortes, expectativa de aumento de produtividade dos trabalhadores e brutal competição no mercado, não surpreende que muitos funcionários sintam- se pressionados para quebrar algumas regras, dar “um jeitinho” ou entregar-se a outras práticas questionáveis”.Com isso as organizações acabam-se deixando levar pelo colegismo, e pelo abuso de poder formal, informal ou…

aparecem novos concorrentes no mercado competindo com seu produto ou serviço. Isto porque as organizações estão voltadas a mesma meta: atender bem as pessoas que compram seus produtos. O diferencial estará na capacidade da loja em ser diferente, pois o poder passou das mãos das empresas para as mãos dos clientes. As organizações devem estar atentas às tendências do mercado para identificar e produzir rapidamente tudo aquilo que o cliente quer. Algumas pessoas ainda não se acostumaram…

necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. 1. MUDANÇAS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo (Robbins 2005), até o final da década de 80, o currículo das escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos quantitativos. Temas como comportamento e habilidades…

para obter maior vantagem competitiva? Dessa forma, cada integrante do grupo pesquisou a respeito dos seguintes conteúdos temáticos: 2ª PAGINA 2. Conceitos Relevantes 2.1. Liderança Em relação aos estilos de liderança, Robbins (2005) e Hersey-Blanchard (1986) afirmam que um fundamento importante para o comportamento do líder são as expectativas que os outros têm a seu respeito. Tais papéis sociais, como liderança, são definidos pelo conjunto de expectativas que…

PEREIRA, Anna Maris. Introdução à Administração. São Paulo: Pearson –Prentice Hall, 2004. • BLANCHARD, K. O poder da Administração Ética. 6.ed. Rio de Janeiro: Record, 2007. • MAXIMIANO, A. C. Amaru. Introdução à administração. 6 ed. São Paulo, Atlas, 2004. • ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectivas. S. Paulo, Saraiva, 2005. STEPHEN P. Robbins, David A. Decenzo. Fundamentos de Administração: conceitos essenciais e aplicações, 4. edição. São Paulo: Pearson

algumas propostas de mudanças, dentre elas a chamada de Empowerment, Mudança que tem por objetivo ampliar o sistema decisório estrutura abaixo, até o menor nível possível na pirâmide organizacional, dando aos grupos de trabalho o poder e a autonomia de “como” realizar suas tarefas, reforçando-os com credibilidade e encorajando sua criatividade. Paradoxalmente, essa mudança requer que a empresa possua um estilo de liderança muito bem construído ao longo de toda a sua…

meio de pesquisa bibliográfica destacaremos os conceitos de: Abrahan Maslow com a Teoria Pirâmide de Maslow, MCGregor com a Teoria X e Y, Frederick Hennrziber e a Teoria dos Dois Fatores, McClelland com a Teoria das Necessidades. Segundo ideias de Robbins (2010), Tamayo (2003), conseguimos entender com clareza os Conceitos, Teorias, e também suas Aplicações. Para tanto, concluímos que as Teorias Motivacionais foram criadas para auxiliar os gestores no acompanhamento e desenvolvimento…

para a partir daí, sabermos de suas razões e motivações. Conhecendo um a um temos a chance de criar um grupo de colaboradores coeso e unido e com mais fácil resolução de possíveis conflitos. Comparação entre autores: Robert P. Vecchio e Stephen. P. Robbins Segundo o autor Robert P. Vecchio, o comportamento organizacional envolve muito mais o campo psicológico do que até mesmo o cultural, acredita ele, que a personalidade de uma pessoa (no caso colaborador) é o principal fator que o…