Stephen Robbins Poder

cognitiva 6. Auto percepção e heteropercepção 4. Motivação 1. Conceitos básicos de motivação 2. Motivação intrínseca x motivação extrínseca 3. Principais teorias motivacionais 5. Liderança 1. Definições de liderança 2. Liderança e poder 3. Liderança nem sucedida 4. Estilos de liderança 5. Abordagens de liderança 6. Liderança e propósitos organizacionais 6. Comunicação 1. O processo de comunicação 2. Comunicação e tecnologia da informação 3. Comunicação…

pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso em uma empresa com questionários qualitativos, embasado na filosofia da satisfação interna. Observando na empresa o relacionamento dos seus colaboradores, dando um feedback para poder atingir a meta desejada, para assim poder avaliar o nível de satisfação dos seus funcionários, gerando uma produtividade maior a empresa. Pois de acordo com os resultados obtidos, pessoas motivadas geram uma produtividade maior, melhoram na qualidade de…

humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional, de modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os gerentes reconhecem, nos…

equipe de forma eficiente. Os resultados da equipe gerencial seriam melhores se o seu gestor atuasse com gestão estratégia em vez de focar nas suas habilidades comerciais? 2 Referencial Teórico 2.1 Comportamento organizacional: O que é? Segundo Robbins (2010), o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a…

funcionários. 1.2 Definições de comportamento organizacional. Foram escolhidos em nossa biblioteca dois livros Robbins, Stephen P. comportamento organizacional 11ª Ed. são Paulo: Pearson Prentice hall 2005 e John A. Wagner & John R. Hollenbeck. Comportamento organizacional criando vantagem competitiva - São Paulo: saraiva 2006 Definição 1-Robbins, Stephen P.(2005): comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto dos indivíduos, grupos e a…

Comportamento |03 | | |Organizacional ........................................................... | | |2.1 |Comportamento Organizacional de acordo com Robbins e Wagner III e |04 | | |Hollenbeck............................ | | |2.1.1 |Quadro comparativo entre Sistemas abertos e

leia na página 505 “A natureza da liderança”. Boa leitura!!! Mas o que faz um individuo conseguir influenciar outros? A influência está relacionada com o poder exercido pelas pessoas dentro de uma relação, o líder exerce poder sobre os seus liderados. Vamos conhecer os cinco tipos de poder de acordo com Chiavenato (1999): Coercitivo: é o poder baseado na punição, na coerção. As pessoas obedecem por medo de serem punidas ou sofrerem algum tipo de sanção. Imagine se Celso…

organizacionais que surgem do processo sinérgico de combinar habilidades, sistemas, valores e conhecimentos, que produziram intensas pressões sobre as empresas em termos da necessidade de maior flexibilização, inovação e velocidade de processo. Robbins (2002) analisa que as aptidões e habilidades pessoais de um líder, suas características e as condições adequadas para desenvolver a capacidade de liderança na administração são profundamente avaliadas pelos administradores e muitos…

..06 2 SISTEMA ORGANIZACIONAL..............................................................................06 3. COMUNICAÇÃO....................................................................................................08 4 LIDERANÇA E PODER.........................................................................................09 5 NEGOCIAÇÃO.......................................................................................................10 6 ESTUDO DO CASO..................

políticos.” 18 6.2 Visão Socioeconômica – É uma visão que defende que a responsabilidade da organização vai muito além de gerar lucros, ela precisa se preocupar e se responsabilizar com a melhoria da sociedade também. FRIEDMAN, 1970, apud ROBBINS, Stephen; COULTER, Mary. Administração. 5ª edição. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1998. p.90. 17 Idem. 18 Idem. 16 18 “Os tempos mudaram, e com eles as expectativas sociais dos negócios. Isto é mais bem ilustrado na composição legal…