Stephen P Robbins Tomada De Decisões Individuais

..............................................................3 2.1 Comportamento organizacional............................................................................................3 2.2 Comportamento organizacional segundo Chiavenato e Robbins.........................................3 2.3 Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados........................................................4 3 CAPÍTULO II...........................................................................

Soto (2009 p. 7), “o comportamento organizacional se relaciona com um conjunto de conceitos fundamentais que giram em torno da natureza das pessoas e das organizações”. Para o autor a inteligência emocional é o grande desafio para os administradores, pois ela incide fortemente nas decisões. El e aborta de maneira clara o comportamento organizacional como uma ferramenta contingencial que utiliza variáveis situacionais para moderar as relações de causa e efeito. Segundo Robbins (2005,…

competitivas a partir de uma liderança que consiga lidar com todos os tipos de pessoas e diversidades de comportamento. Desta forma um bom líder consegue extrair o que cada colaborador tem de melhor a oferecer com o objetivo de satisfazer as necessidades individuais e os objetivos organizacionais. Neste sentido as organizações perceberam que ao longo do tempo se faz necessário os investimentos no capital humano por meio de capacitações, visando fortalecer os conhecimentos e trazer novas…

sua disponibilidade de fácil acesso, pois esses dados estão todos obtidos na ficha pessoal de cada um deles. São informações importantes onde podemos analisar a percepção, valores, atitudes, tomadas de decisões dentro do ambiente organizacional. A aptidão pode ser entendida como a capacidade individual para desempenhar várias tarefas de uma determinada função e é classificada em aptidão física e aptidão intelectual. A personalidade é a soma das diferentes formas como o indivíduo se…

Seminário Percepção, atitudes e diferenças Individuais Luciana Silva Custódio Percepção  processo pelo qual o indivíduo organiza e interpreta suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Mas o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. O mundo importante para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido.  Estímulos Crenças e valores Seleciona e organiza os dados em informações…

mais e melhor, com o mesmo esforço. O operário que faz todos os dias a mesma peça e o chefe que trata constantemente dos mesmo negócios adquirem mais habilidade, mais segurança e mais precisão e, consequentemente, aumentam de rendimento.” (FAYOL,1990,p.44).” Fayol acreditava que a especialização reduziria o nível de atenção e esforço a serem aplicados naquela atividade e que aumentaria a produtividade por meio da repetição.Este princípio foi altamente difundido e aplicado deste Henry…

aceitação e confiança que será conquistado pelo líder dependerá de suas habilidades interpessoais. Um dos grandes problemas enfrentados pelos líderes é que a maioria das pessoas pensam que conhecem as caracteristicas dos bons líderes, entretanto, Robbins (2003), afirma que os traços de personalidade que diferenciam líderes de não líderes são muito poucos se é que existem. Apesar de todos os estudos feitos na tentativa de descobrir o que faz um líder eficaz, há muitas caracteristicas…

novos conceitos”. CAPÍTULO III A Equipe e seu Líder Uma equipe segundo o dicionário é o conjunto ou grupo de pessoas que se aplicam a uma tarefa ou trabalho. Aumentando alguns substantivos a essa frase, equipe é um conjunto de sentimentos individuais, expectativas únicas, crenças, valores e personalidade diferentes vivendo juntos em um mesmo local com objetivo em comum. A equipe de sucesso é identificada quando há sinergia entre os colaboradores e seu líder, e quando todos estão…

as organizações trabalhem mais eficazmente. Podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento pode afetar o desempenho das empresas. (STEPHEN P. ROBBINS, 2009) Para Stephen Robbins o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das organizações com o proposito de usar este conhecimento para a eficácia…

dados para sustentar seus pontos de vistas. De acordo com Bergamini (1994, p. 88) o conceito de liderança pode variar de autores e dentro das organizações podem ter alguns significados diferentes, "constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança como processo de influência de um individuo sobre outro individuo ou grupo, com vistas à realização de objetivos em uma situação dada". Segundo Maximiano: (2008, p.277) Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o…