Stakeholders Internos E Externos Da Petrobras

organizacional como a escolha do segmento de cliente que a organização pretende atender, buscando a excelência através de estudos dos fatores críticos, seleção de capacidade individual e organizacional para atingir os objetivos internos, a fim de satisfazer os stakeholders. A estratégia define o rumo da organização. Entretanto, sabe-se pelo senso comum que o planejamento estratégico não é aplicado na maioria das empresas, ou seja, aquelas comumente chamadas de familiares, principalmente…

Piatek Ethos e do UniEthos. Ele foi elaborado com base nas diretrizes Betina Sarue Margarida Curti Lunetta da Global Reporting Initiative (GRI) e é fruto de processos de Caio Magri Maria Cristina Bumachar Carvalho engajamento dos stakeholders e da identificação dos temas Carla Stoicov Maria Inês Oliveira Rocha materiais das organizações. Essas ações qualificariam este Carolina Manni Buoro Maria Luiza Malozzi dos Santos relatório para buscar outros…

JANICE HELENA DE OLIVEIRA DIAS O COMITÊ DE GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO UMA ESTRATÉGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL NA PETROBRAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Sistema de Gestão pela Qualidade Total da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Responsabilidade Social. Orientador: Profª. Claude Adélia…

nas disciplinas do quarto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações: • O trabalho será realizado Individualmente; • A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso da empresa “Petrobrás” você apresente soluções para os problemas da empresa; • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca…

BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL 2007 SELO PRÓ-EQÜIDADE DE GÊNERO 2007 BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL BALANÇO SOCIAL E AMBIENTAL 2007 // WWW.PETROBRAS.COM.BR PERFIL A Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, que atua de forma integrada nos seguintes segmentos da indústria de óleo, gás e energia: exploração e produção, refino, comercialização, transporte e petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, biocombustíveis e energia elétrica. Criada em 1953, é…

A ética é a base da Responsabilidade Social e se expressa através dos princípios e valores adotados pela organização, sendo importante seguir uma linha de coerência entre ação e discurso.Sendo adotada por todos. Nesse sentido o conceito de “stakeholders (interessados, grupos de interesse, agentes, atores) são pessoas, grupos de pessoas e outras entidades, com interesses legítimos nas ações e operações das organizações, que podem afetar ou ser afetados por elas”. 2. Características A busca

Excelência na gestão de projetos através da comunicação eficaz com stakeholders Bruno Ribeiro1; Erik Pescare2; Marco Coghi3; Ramon Leite4 1 Bruno Ribeiro, engenheiro, PROMINP – Petrobras S.A. 2 Erik Pescare, tecnólogo, MBA e Especialista. 3 Marco Coghi, engenheiro, PMP, MBA, Ph.D., consultor e professor de gerenciamento de projetos - FGV Fundação Getúlio Vargas. 4 Ramon Leite, administrador, CEMAR – Companhia Energética do Maranhão. Resumo – É sabido que projetos podem fracassar, e

e atualmente estão presentes em países da Europa, Ásia, Oceania e América do Sul. Desembarcou no Brasil nos aos 90, e o pioneirismo ficou a cargo do grupo francês de hotelaria Accor, em 1992. Entretanto, o caso mais conhecido é o da Universidade Petrobras, considerada a mais capacitada na formação de pós-graduação em petroquímica. 1.2 As Causas do crescimento das universidades corporativas Um dos componentes que contribuiu para o rápido crescimento das universidades corporativas foi à…

Gerir o desempenho é avaliar permanentemente o sucesso da implementação da estratégia, a competitividade da oferta, o desenvolvimento das competências individuais, o estágio de evolução do conhecimento, dos processos e da satisfação dos clientes e stakeholders. Os sistemas de gestão de desempenho têm de integrar num mesmo sistema a emoção da natureza humana e a racionalidade da medição. Esta integração constitui um dos paradigmas atuais da gestão no século XXI, que pergunta como…

(IBGE) 4-Finalidade de atuação: Uma organização pode ser também diferenciada pelo fato de ter ou não bens lucrativos, a exemplo onde não há bens lucrativos são as ONGs, quaisquer outras empresas que não sejam ONGs tem lucratividade a exemplo, Petrobras. 10- Como a Teoria Estruturalista contribuiu para o estudo da Administração? A Teoria Estruturalista trás a ideia da “Sociedade das Organizações”, em que as diversas organizações (formal e informal) depende uma da outra, por isso…