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Publicado em: 18/11/2010 |Comentário: 0 | Acessos: 1,063 |
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1. INTRODUÇÃO
Na atual sociedade, a criação, difusão e proteção do conhecimento predominam, juntamente com o acelerado progresso da tecnologia da informação, resultando em concorrência acirrada entre as organizações. Em conseqüência disso, a implantação de modelos de planejamento estratégico empresarial tem se tornado a cada dia um fator decisivo e necessário para criações e desenvolvimento de Estratégias Empresariais.
As estratégias empresariais tiveram origem nas operações militares, onde o objetivo fundamental era o sucesso em uma campanha militar, ou seja, a vitória em uma batalha ou em uma guerra.
Sun Tzu no século IV A.C. cita que o princípio essencial para elaborar um plano estratégico eficaz é: "Para prever o resultado de uma guerra, devemos analisar e comparar as nossas próprias condições e as de nosso inimigo, baseados em cinco fatores: caminho, clima, terreno, comando e doutrina" SUN-TZU (2004, p. 16).
Com o avanço da globalização e a difusão da gestão do conhecimento, onde as informações são atualizadas com extrema velocidade, a avaliação dos cinco fatores básicos é vital para a empresa.
A análise destes fatores é importante, devido às empresas do futuro, sofrerem quatro tendências de mudança. A primeira tendência é a influência da sociedade, através de novos problemas e desejos de consumos, e com a globalização dos mercados consumidores