Stakeholders Internos E Externos Da Petrobras

públicos. O Desempenho Econômico da Faber-Castell é destacado devido aos investimentos da companhia em Responsabilidade Corporativa, é que ela se preocupa com a melhoria constante da qualidade ética nas relações da empresa com as partes interessadas (stakeholders), principalmente no que tange aos acionistas, colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade e Poder Público. Palavras-chave: Faber-Castell, comunicação e responsabilidade. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 –…

Humanos, Convenção das Nações Unidas para Eliminar Todas as Formas de Discriminação Contra as Mulheres. A SA 8000 é a primeira certificação internacional da Responsabilidade Social e objetiva garantir os direitos dos trabalhadores de forma que os stakeholders[1] se beneficiem, promovendo a padronização de requisitos em todos os setores, localização, geográfica e tamanho da empresa. Contém critérios de desempenho que contemplam objetivos voltados para a manutenção e verificação de…

a fim de formalizar um conjunto de padrões de auditoria voltados para a verificação do desempenho ambiental relatado nas demonstrações contábeis. A contabilidade, entendida como meio de fornecer informações para shareholders (acionistas) e para stakeholders (parceiros ou atores sociais relevantes), no enfrentamento desse desafio, deve também atender aos interessados na atuação com relação ao meio ambiente por parte das empresas, clarificadas em sistemas de gestão ambiental, explicitando…

lançada no Relatório de Brundtland em 1987 pela ONU. Para avaliar e compreender a aplicabilidade deste assunto na realidade empresarial, o grupo optou por abordar as experiências em sustentabilidade ambiental de duas grandes empresas brasileiras: Petrobras e Natura. A partir desse estudo, pode-se concluir que, cada dia mais, o mercado exige das empresas o equilíbrio entre a sustentabilidade financeira e o desenvolvimento sustentável e reconhecer a importância da contabilidade nesse…

Planejamento e Orçamento - Prova 1 / Administração Geral / Planejamento estratégico; ) Sobre o tema 'planejamento estratégico', é correto afirmar: a) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. b) é um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. c) os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo um…

PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES MONITORAMENTO AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES IDENTIDADE ORGANIZACIONAL AMBIENTE EXTERNO DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL AMBIENTE INTERNO ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS MONITORAMENTO E…

flexíveis: Hipóteses como escape para contingências que ocorram em cenários antes não considerados. Visão Estratégica de longo prazo - Depende da indústria (mercado) que a empresa pertence, em media são 5 anos, tecnologia pode ser três anos, Petrobrás 14 anos. Toda estratégia necessita de um ponto de partida (atual) e um ponto a ser almejado (objetivo). Missão - Razão de ser da empresa, é o CORE BUSINESS, a essência e fronteiras do negócio, saber o que a empresa faz, onde ela esta…

VISÃO,VALORES E NEGÓCIO DA EMPRESA Para realizar um planejamento estratégico a empresa deve primeiramente definir a visão e a missão do negócio, uma vez declarada à missão da empresa, deverá ser feita uma análise no ambiente interno analisando suas forças e fraquezas e externo buscando analisar as oportunidades e ameaças para que possa formular suas metas e objetivos. 3.2. ANÁLISE SWOT O método SWOT é uma abreviatura de quatro focos de análise, considerando os êxitos (objetivos…

medidas compensatórias como reflorestamento e construção de estações de água e esgoto por exemplo. Responsabilidade social consiste na criação de políticas, voluntárias, pelas organizações as quais tragam melhores condições para o seu público interno e externo. A construção de uma praça, pela organização, na comunidade onde está inserida gera benefícios gera benefícios tanto para os que vivem em seu entorno quanto para os seus investidores. Cabe ressaltar que antes de adotar quaisquer…

capacidades a mais devem ser mobilizadas, e quanto maior é o esforço, mais duvidoso se torna o acontecimento”. Apresentam-se, assim, os dois componentes básicos da ocorrência de estresse: a exigência e a capacidade. Exigência condicionada ao meio externo e exigência interna relacionada com metas e valores pessoais e expectativas de estilo de vida. Uma abordagem associada à ética da condição humana. Essa ética busca desde a identificação, a eliminação, a neutralização ou o controle dos…