Stakeholders Envolvidos Nesse Processo

Gerente de Projetos deve ser capaz de absorver as novidades tecnológicas e de informação, analisar e aprimorar processos, aumentar a produtividade, liderar equipes, ser pró-ativo, flexível, entre outras tantas qualificações. Sem esquecer, é claro, de estar constantemente motivado. A questão que se coloca, então, é como esse profissional vai lidar com tantas demandas sem um processo de revisão de seus valores, de seu comportamento e de suas atitudes consigo e com os outros. O…

REFERENCIAS 9 RESUMO As empresas cada vez mais procuram trabalhar para atender as necessidades de produção e qualidade. Uma empresa preparada deve estar atenta com fatores internos e externos que influenciam diretamente em seu desenvolvimento. Nesse contexto o presente trabalho tem por finalidade apresentar um modelo de gestão onde há um comprometimento da organização na Responsabilidade Social e com o meio ambiente, tendo em vista que o consumidor está cada vez mais exigente,…

funcionário da empresa contratante, e possua os recursos materiais e tecnológico para o desenvolvimento do curso. Os alunos contarão com o apoio de uma tutoria que facilitará o processo de aprendizado através do seu conhecimento multidisciplinar propondo sempre uma troca de conhecimento entre seus participantes. O processo avaliativo do aluno se dará metade proporcional a participação e entregas de atividades no curso e a outra metade relativa à nota da prova online final. Palavras…

(3) a partir dos anos 1980 – preservação do meio ambiente tornase tema de responsabilidade social; e (4) anos 1990 – a preservação ambiental torna-se uma das estratégias empresariais. - Conceito de negócio ambientalmente responsável: é fruto de um processo de gestão ambiental, social e economicamente sustentável. É comum nas empresas que atuam no trinômio negócio – sociedade – ambiente. Suas ações não priorizam apenas o crescimento do negócio, mas também a preservação ou restauração do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 …

UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE DESEMPENHO NA PERSPECTIVA DOS STAKEHOLDERS: Um estudo de caso no Hospital Lacan Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Administração da Universidade Paulista – UNIP para obtenção do título de Mestre em Administração. HEWDY LOBO RIBEIRO SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE DESEMPENHO NA PERSPECTIVA DOS STAKEHOLDERS: Um estudo de caso no Hospital Lacan Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em…

de dívida de uma empresa desde a emissão da dívida até a transferência para as mãos do comprador. Outras exigências que se destacam em Basileia 2.5 são em relação às atividades de trading, para avaliar, de forma regulamentar, os riscos de mercado nesse segmento. Algumas medidas foram propostas para isso, tais como: - Um limite mais objetivo entre as carteiras de trading e banking que materialmente reduz o espaço para a arbitragem regulatória - a resposta é procurada em duas…

os chamados stakeholders – público interno, fornecedores, clientes, acionistas, comunidade, governo e sociedade, meio ambiente, entre outros. A inserção da sustentabilidade e responsabilidade social às práticas diárias de gestão ainda representa grande desafio para grande parte da comunidade empresarial brasileira. Ela deve ser ratificada pelo público interno, e não apenas a nível institucional. Isso pressupõe um profundo processo de mudança na cultura organizacional. O processo de…

de matrizes de Gerenciamento de Projeto ao plano de marketing definiu precisamente os prazos, as responsabilidades de cada envolvido, assim como as medidas preventivas aos possíveis riscos do projeto, adicionando mecanismos de controle para assegurar a execução efetiva do plano. Por fim, a dinâmica de tratamento de incertezas proporcionou uma maior dimensão ao processo de planejamento estratégico. Palavras-chave: Estratégia, Plano estratégico de marketing, Gerenciamento de projetos.…

requisitos, sendo esta atividade repetida em todas as demais etapas da engenharia de requisitos. Sommerville (2003) propõe um processo genérico de levantamento e análise que contém as seguintes atividades: Compreensão do domínio: Os analistas devem desenvolver sua compreensão do domínio da aplicação; Coleta de requisitos: É o processo de interagir com os stakeholders do sistema para descobrir seus requisitos. A compreensão do domínio se desenvolve mais durante essa atividade; …