Stakeholders Em Um Projetos

empresa :São eles: Stakeholders internos são as pessoas mais próximas da organização, como os acionistas, os gerentes e os trabalhadores. Os acionistas são os donos da organização e sua contribuição é o investimento em suas ações pela perspectiva de retorno. Os gerentes são os responsáveis pelos negócios da organização, coordenando os recursos e assegurando o alcance dos objetivos. Os trabalhadores são todos os outros empregados que possuem obrigações e responsabilidades.…

PROJETO PESSOAL A Marca Você, Empregabilidade, A Empresa é Você. Nos anos 90, estas expressões anunciaram a chegada de um profissional desprendido, meio nômade, que muda de empresa em razão de novos projetos e desafios. Na teoria, parece perfeito. Afinal, quem não gostaria de pautar sua trajetória no trabalho por seus desejos pessoais? Na prática, porém, as coisas são um pouco mais complicadas, porque exigem que você assuma de vez as rédeas de sua carreira. Acontece que não…

EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS Conceitos Básicos Evolução do Gerenciamento de Projetos Prof. Adriane Queiroz DEA-UFMS PROJETO DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? VIDA PESSOAL E SOCIAL Sonhos e desejos Perspectivas de futuro Solidariedade De onde mais??? ORGANIZAÇÕES IDÉIA / INOVAÇÃO NECESSIDADE DE ADEQUAÇÃO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO DE PROBLEMAS REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? Das necessidades de mudanças e aproveitamento…

do projeto. As principais contribuições do trabalho foram o comparativo do (RUP) versus o (PMBOK); avaliação do gerenciamento de riscos implementados atualmente onde haja possibilidade de melhoria. Foi contatado pelo comparativo do gerenciamento de risco envolvendo o (PMBOK) e o (RUP), onde o (RUP) direciona como o sistema em si será desenvolvido, garantindo a produção de software de alta qualidade, e já o (PMBOK) representa o conhecimento existente dentro da profissão de gerência de projeto.

1) Durante o processo de elaboração de uma Estrutura Analítica do Projeto a. É definida uma lista detalhada do escopo do projeto (X) b. São identificadas as relações de precedência entre as atividades c. São sistematizadas os cenários mais relevantes para o processo decisório d. É determinada a duração do Projeto 2) As entregas do projeto (deliverables) são decompostas em partes menores, chamadas de pacote de trabalho que são elementos: a. Tangíveis, nem sempre concretos e mensuráveis

principais motivos para a má comunicação entre líderes e liderados? Justifique sua resposta. Questão 7 Se você estiver negociando a aprovação de um grande projeto em um país estranho e o primo do ministro desse país te informar que é prática corrente em seu país pagar “por fora” um percentual do valor negociado para garantir a aprovação do projeto, você aceitaria a proposta? Justifique sua resposta. Questão 8 Quais devem ser algumas as principais características de um empreendedor…

Escopo de Projeto x Escopo de Produto: A Engenharia de Requisitos como subsídio para a Gestão de Software1 Carlos Eduardo Marquioni2, M.Sc., PMP Resumo: Considerando que a qualidade do processo utilizado para o desenvolvimento e a manutenção de um produto ou sistema tem influência direta em sua qualidade final, o artigo apresenta alguns dos processos da Engenharia de Requisitos como uma alternativa viável e prática para melhoria da qualidade de software através da sistematização dos…

POLITÉCNICA DCC/NPPG INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas Monografia apresentada no curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Siclinda Omelczuk Rio de Janeiro Abril, 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas…

Informações gerais do Projeto 1. Nome do Projeto Construção da ponte Taiko Bashi. 2. 1.1.2 Descrição do Projeto Este projeto visa construção da ponte Taiko Bashi, utilizando o material cedido pela FIAP, sendo eles: template da ponte, 2. Gerente de Projetos Tatiana Rodrigues será a gerente de projetos e tem autoridade para selecionar o seu pessoal e determinar o orçamento desse projeto. 3. Motivações (Business case) Esse projeto irá contribuir…

organizacional da Petrobras 1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Os stakeholders internos da Petrobras eram os acionistas, o governo e os trabalhadores da empresa. Já os externos era os clientes, os fornecedores, o sindicato e os países onde havia atuação da Petrobras. 2) O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta a sua posição de stakeholder? Justifique. Sim, pois ele pode vetar propostas,…