Stakeholders Da Natura

ANHEMBI MORUMBI JULIANA ELLEN DE MENESES MICHELLE BOURABEBI YANN VASQUES DE PAULA DIAS YASMIN VASQUES DE PAULA DIAS ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA NATURA São Paulo 2013 JULIANA ELLEN DE MENESES MICHELLE BOURABEBI YANN VASQUES DE PAULA DIAS YASMIN VASQUES DE PAULA DIAS ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA NATURA Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da…

Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Brasília 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em um mercado cada dia mais competitivo, o planejamento estratégico vem recebendo mais atenção das empresas dos mais variados tamanhos e segmentos de mercado. Para sobreviver no mercado acirrado, as empresas precisam antes de tudo, entender o que é o planejamento estratégico. A…

UMA GESTÃO, ONDE A EMPRESA COMO UM TODO ADOTA A ESTRATÉGIA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA? Entre as características estão a participação de todos, em busca de um objetivo comum a todos; a transparência; a responsabilidade de todos os colaboradores e stakeholders; a igualdade; a inclusividade; efetividade e eficiência; prestação de contas; orientação por consenso e o estado de direito e há ainda autores que citam suporte à auditoria fiscalizadora e ligações externas. Além disso no Brasil…

ser chamar Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta, nascia então a consultoria Natura, com vendas porta-a-porta.  1983 – A Natura foi a primeira empresa brasileira de cosméticos a lançar produtos com refil.  1990 - A Natura uniu estética a saúde numa busca equilibrada por beleza.  2000 – Natura ganha nova logomarca.  2013 - A Natura conta com 250 mil consultoras, fazendo com que a Natura cresça até 5% ao ano.…

Stakeholders Bem, o que são os Stakeholders?. São Pessoas ou tipo de organização que tenham ou exigem, certos direitos de propriedade ou interesses, em suas atividades, e podem influenciar e impactar, positivamente ou negativamente uma empresa, isso dependerá da relação de ambos. Existem os Stakeholders Primários e os Secundários, os primários, são aqueles que se unem os quais a empresa não pode sobreviver, como por exemplo: funcionários, clientes

previamente resolvidas para atender a legislação européia. PRINCIPAIS COMPETIDORES - Como a empresa atua em diferentes segmentos de mercado, ela possui uma gama elevada de competidores. Os competidores utilizados pela empresa como benchmark são: Natura, Unilever, P&G e Boticário. ESTRUTURA - A FUTURE é uma empresa familiar fundada em 1975. Pretende realizar seu IPO em 2014 e antes planeja adotar um modelo efetivo de responsabilidade social corporativa e governança corporativa…

a identificação dos temas prioritários em sustentabilidade é fruto do processo de engajamento de stakeholders, iniciado de forma estruturada em 2008 no Brasil. A partir dele, foi possível elaborar a matriz de materialidade que orienta o foco das ações socioambientais das diversas áreas da empresa e torna mais específicas as diretrizes de sustentabilidade traçadas no planejamento estratégico da Natura, além de nortear a organização do conteúdo deste relatório e a própria definição de metas com as

deste material é detalhar a maneira como o Instituto Natura seleciona, prioriza, planeja e gerencia os projetos do seu portfolio. 1 20/09/2012 Introdução A Gestão de Projetos no Instituto Natura envolve 4 áreas principais. • Educação Responsável pela seleção, concepção e implementação de projetos do Instituto Natura • Comunicação Responsável pela comunicação para públicos internos e externos dos projetos do Instituto Natura • Gestão de Projetos Responsável pelo…

longe de estar no topo do ranking mundial. "É preciso resolver problemas urgentes, como a destinação do lixo e o tratamento de resíduos sólidos. Além disso, a preservação dos rios também é um ponto que preocupa", avaliou. O presidente da ONG Mater Natura, Paulo Aparecido Pizzi, parabenizou Curitiba pela conquista e ressaltou que a sustentabilidade da capital paranaense é fruto de uma política histórica no município, conquistada pelo trabalho contínuo de décadas. Ele destacou também a…

Sumário Introdução 3 Segmento da Empresa / Setor de atividade Econômica da “Natura Cosméticos” 4 2. “Atitudes empreendedoras e Know How” 4 Planejamento 6 3. Plano de Negócios 6 Parâmetros Éticos 11 4. Os bons padrões de ética e valorização do ser humano, em todos os sentidos: econômicos, social, cultural e meio ambiente 11 4.1. As partes interessadas nas atividades do novo empreendimento (Stakeholders) deverão serão alvo de muita preocupação e atenção nas…