Procedimentos
4895 palavras
20 páginas
20/09/2012Book de Gestão de Projetos
Março de 2012
Introdução
O objetivo deste material é detalhar a maneira como o Instituto Natura seleciona, prioriza, planeja e gerencia os projetos do seu portfolio.
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20/09/2012
Introdução
A Gestão de Projetos no Instituto Natura envolve 4 áreas principais.
• Educação
Responsável pela seleção, concepção e implementação de projetos do Instituto Natura
• Comunicação
Responsável pela comunicação para públicos internos e externos dos projetos do Instituto Natura
• Gestão de Projetos
Responsável pelo planejamento e gerenciamento dos projetos do
Instituto Natura
• Administrativo/Financeiro
Responsável pela orçamentação (criação e controle) dos projetos do Instituto Natura
Introdução
A Gestão de Projetos no Instituto Natura envolve 4 áreas principais.
Pedro Villares
Diretor Presidente
Marília Colaço
Diego Lembo
Assistente
Gestor de Projetos
Tulio Chipoletti
Estagiário
NÚCLEO DE
PROJETOS E
EDUCAÇÃO
NÚCLEO DE
COMUNICAÇÃO
GFA
Beatriz Ferraz
Adriana de
Queiroz
Carlos Olsak
Gerente
Gerente
Gerente
Karina Rizek
Sandra Pagel
Lucila Ricci
Coord. Proj.
Educacional
Coord. Proj. Gestão
Educacional
Coord. Proj.
Inovadores
Fabiane Pereira
Pedro Ferreira
Alice Mello
Coord. FO e público prioritário Coord. Relac. FV/CN
Coord. Eventos
Samara Paula
Estagiária
Gislaine
Oliveira
Analista
Fabiana
Shiroma
Analista
Eliane Santos
Analista
Vanessa
Campos
Mateus Souza
Analista
Aprendiz
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20/09/2012
Índice
• Matriz de Papéis e Responsabilidades
• Atividades do Ciclo de Vida do projeto
• Como selecionamos e priorizamos projetos?
• Como planejamos projetos?
• Como gerimos projetos?
Índice
• Matriz de Papéis e Responsabilidades
• Atividades do Ciclo de Vida do projeto
• Como selecionamos e priorizamos projetos?
• Como planejamos projetos?
• Como gerimos projetos?
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