Stakeholders Da Gol Linhas Aereas

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

internacional e sem fronteiras bem como cada vez mais acessível e a interferência do governo cada vez menor, o planejamento estratégico torna-se indispensável, constituindo parte integrante e normalmente aceita do trabalho de todos os gerentes de linha (PORTER, 1998). A estratégia de marketing deve estar alinhada às estratégias da companhia, para que haja sinergia entre todas as áreas e contribuição para o objetivo final da empresa. De acordo com Porter (1998), o sistema de…

internacional e sem fronteiras bem como cada vez mais acessível e a interferência do governo cada vez menor, o planejamento estratégico torna-se indispensável, constituindo parte integrante e normalmente aceita do trabalho de todos os gerentes de linha (PORTER, 1998). A estratégia de marketing deve estar alinhada às estratégias da companhia, para que haja sinergia entre todas as áreas e contribuição para o objetivo final da empresa. De acordo com Porter (1998), o sistema de planejamento…

acionistas, empregados e a sociedade em geral: os stakeholders. a. Fornecer bens e/ou serviços aos clientes; obter lucros para os proprietários ou acionistas; prover nível satisfatório de renda a seus empregados; e aumentar o nível de satisfação de todos os stakeholders (beneficiários) envolvidos: clientes, acionistas, sociedade, entre outros. b. Atingir os objetivos com o melhor uso de recursos; e aumentar o nível de satisfação de todos os stakeholders (beneficiários)…

marketing) e tempo para dedicação aos clientes e observação da concorrência. Palavras-Chaves: Gestão da cadeia de suprimentos, Estrutura de mercado, Concorrência, Marketing. 2 ESTUDO DE CASO 8 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 empresa. Denominação A Gol Transportes Aéreos é uma empresa brasileira que foi criada em 15 de janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. O primeiro voo da empresa aconteceu em 15 de janeiro de 2001. É presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do…

expansão ou o lançamento de novas tecnologias por uma concorrente do mesmo segmento. 4 – Dados em formato de diagrama Determinados os dados do ambiente interno e do ambiente externo, colocam-se as informações numa tabela 2x2, com duas colunas e duas linhas. Confira abaixo um exemplo do diagrama Swot: Pontos fortes Pontos Fracos Ambiente interno S Forças W Fraquezas Ambiente externo O Oportunidades T Ameaças 5 – Análise o cenário encontrado A análise Swot ajuda a ter…

Walter RELATÓRIO GERENCIAL O presente relatório tem como objetivo demonstrar a situação econômico-financeira da Companhia Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A, no período de 2003 a 2008, levando-se em consideração a adesão a Governança Corporativa em 2004 e aquisição da VARIG em 2007. Realizou-se uma pesquisa documental a partir das informações disponíveis no site da GOL, baseado-se nos Balanços Patrimoniais Anuais e Demonstrativos de Resultados do Exercício – DRE’s como fonte…

organização: ~. A lista de objetivos deve prestigiar clientes, proprietários e acionistas, empregados e a sociedade em geral: os stakeholders. Resposta Selecionada: a. Fornecer bens e/ou serviços aos clientes; obter lucros para os proprietários ou acionistas; prover nível satisfatório de renda a seus empregados; e aumentar o nível de satisfação de todos os stakeholders (beneficiários) envolvidos: clientes, acionistas, sociedade, entre outros. Resposta Correta: a.…

time and resources you will spend on trying to fix poor communication, alignment, employee engagement, and unwanted cultural behaviors. Your strategic goals and tactical plans will be more aligned, streamlined, and easier to communicate to you stakeholders. 38 • Valores, Visão e Missão são cruciais para a definição compreensível, e direção clara, facilmente comunicado para si mesmo, seus parceiros e funcionários, e seus investidores e clientes. Não é o suficiente para se sentir…

MULTIDISCIPLINAR VI PLANO DE NEGÓCIOS GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS E INTELIGENTES S.A. SÃO PAULO MAIO/ 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS E INTELIGENTES S.A. Ana Maria Cóstola - RA: 1433686 Erick Anderson Mello de Oliveira - RA: 1414983 Gabriela Coelho de Santana…