Modelos de Administração - Anhembi Morumbi

PERGUNTA 1

Sobre os níveis decisórios podemos afirmar que:
I - São em número de cinco;
II - Nível estratégico envolve a alta hierarquia e questões de longo prazo, ênfase em sobrevivência e crescimento;
III - Nível tático traduz os objetivos gerais dos administradores estratégicos em objetivos e/ou atividades mais especificas;
IV - Nível operacional composto pelos que supervisionam as atividades operacionais e estão diretamente envolvidos com pessoal não administrativo;
V - Os níveis decisórios são muito claros em empresas de grande porte, mas em pequenas e médias empresas, os níveis frequentemente se sobrepõem e o mesmo administrador acumula funções e atua nos níveis estratégico, tático e operacional. São corretas: a.
As afirmações I, II e III. b.
As afirmações II, III, IV e V c.
As afirmações I, III e V d.
As afirmações II e III, somente e. As afirmações I, III, IV e V

CERTA: B

0,2 pontos
PERGUNTA 2

O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne às atividades da organização. São objetivos específicos do administrador com relação a todos os grupos de interesse na organização:
~. A lista de objetivos deve prestigiar clientes, proprietários e acionistas, empregados e a sociedade em geral: os stakeholders. a.
Fornecer bens e/ou serviços aos clientes; obter lucros para os proprietários ou acionistas; prover nível satisfatório de renda a seus empregados; e aumentar o nível de satisfação de todos os stakeholders (beneficiários) envolvidos: clientes, acionistas, sociedade, entre outros. b.
Atingir os objetivos com o melhor uso de recursos; e aumentar o nível de satisfação de todos os stakeholders (beneficiários) envolvidos: clientes, acionistas, sociedade, entre outros. c.
Viabilizar produtos e serviços para consumo dos que fazem parte da estrutura social; fornecer bens e/ou serviços aos clientes; obter lucros para os proprietários ou acionistas; e prover nível satisfatório de