Stakeholders Da Casas Bahia

colegas do mestrado: Dani, Rejane, Diogo e Hack; Lena, Fê, Laércio e sua querida esposa Jô, vocês foram muito mais que colegas. Obrigada por compartilharmos tanta coisa juntos, por todo apoio prático, pelas acolhidas e por tanta torcida! Aos amigos da casa de Jesus, em especial Carlos, Leontina, D. Aida e D. Nilza, que me deram tanto carinho e aconchego! As tardes de sábado eram sempre maravilhosas; Aos professores que tanto me ajudaram e acompanharam com tanto afinco: Sandré,…

completo 24 11 O desafio de reduzir o impacto 28 Seriedade e transparência na cobertura das eleições 14 Olhar prático sobre a sustentabilidade 16 O fim do fotolito Relacionamento mais próximo dos fornecedores Arrumando a casa 29 32 33 Grupo Estado Relatório de Responsabilidade Corporativa 2010 Carta de abertura Atuação renovada em mídias e serviços de informação >> atuar e se desenvolver em diversos canais de difusão, de…

principais destinos de visitantes os estados do Rio de Janeiro, de São Paulo e de Santa Catarina, contudo há alguns anos o nordeste tem se esforçado para conquistar uma maior parcela do turismo nacional e internacional. E em seu principal estado, a Bahia, investiu-se bastante em infra-estrutura para desenvolver esse negócio. O mais notório deles é a Costa dos Coqueiros, que com a abertura dos 200 quilômetros da Linha Verde, cuja liga Salvador ao Sergipe, passou a receber grande…

improvement suggestions to gets continual improvement increase of maturity about projects management. Key-words: Projects Management; Projects Maturity; Strategic Management; Projects; Maturity Models. Lista de Figuras Figura 1 - Stakeholders de um projeto Figura 2 – Evolução da gestão estratégica de projetos Figura 3 - Grupos de Projetos Figura 4 – Níveis do modelo CMM Figura 5 – Ciclo do OPM3 Figura 6 - Ciclo do PDCA Figura 7 – O PDCA e as Fases do Projeto…

importantes no trato do paciente, encontra-se inserida dentro dos ditames da política da qualidade. Politica voltada para a gestão de ações que estabelecem o conceito moderno da Organização Mundial de Saúde – OMS em avaliação do nível de satisfação dos stakeholders[1] dos Estabelecimentos Assistenciais de Saúde. O movimento de humanização nos estabelecimentos de saúde, dentro de uma visão da qualidade total, é voltado, não somente, para o processo de educação e treinamento dos…

considerados parceiros no negócio. O resultado final do marketing de relacionamento é a construção de um patrimônio corporativo singular, denominado rede de marketing. Uma rede de marketing consiste na empresa e naqueles que a apóiam, os chamados stakeholders (Clientes, funcionários, fornecedores, distribuidores, revendedores, agências de propaganda, acadêmicos etc.) com quem ela constrói relacionamentos profissionais mutuamente compensadores. O marketing de relacionamento surgiu na…

devido principalmente à venda de seus Centros de Distribuição. O Ponto Frio possui 7 centros de distribuição de produtos, estrategicamente localizados nos Estados do Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia e no Distrito Federal, além de Centros de Distribuição Avançados nos Estados de Santa Catarina, São Paulo (Campinas), Mato Grosso, Goiás e Espírito Santo. Tudo isso para atender com agilidade os compromissos de entrega firmados com os…

devido principalmente à venda de seus Centros de Distribuição. O Ponto Frio possui 7 centros de distribuição de produtos, estrategicamente localizados nos Estados do Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia e no Distrito Federal, além de Centros de Distribuição Avançados nos Estados de Santa Catarina, São Paulo (Campinas), Mato Grosso, Goiás e Espírito Santo. Tudo isso para atender com agilidade os compromissos de entrega firmados com os…

milhões em 2007, devido principalmente à venda de seus Centros de Distribuição. O Ponto Frio possui 7 centros de distribuição de produtos, estrategicamente localizados nos Estados do Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia e no Distrito Federal, além de Centros de Distribuição Avançados nos Estados de Santa Catarina, São Paulo (Campinas), Mato Grosso, Goiás e Espírito Santo. Tudo isso para atender com agilidade os compromissos de entrega firmados com os…

......... 47 4.3.2 Estratégias de inovação no Brasil .......................................................... 49 4.4 Marketing segmentado ............................................................................... 52 5 ESTUDO DE CASO: CASAS BAHIA............................................................... 55 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................. 60 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................