Stair

empresas estão em dificuldades e nenhuma solução tomada anteriormente resolveu o problema, ou seja, a empresa está em grandes apuros. As empresas que não estão em dificuldades, mas cuja a gerencia prevê problemas à frente. Conceito Stair e Reynolds afirmam ser um " redesenho de processos,pois envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistema de informação e valores das organizações objetivando uma guinada nos resultados dos negocio da…

propósito básico de um SIG é ajudar a empresa a alcançar suas metas, fornecendo aos seus gerentes detalhes sobre as operações regulares da organização, de forma que possam controlar, organizar e planejar com mais efetividade e com maior eficiência. (STAIR e REYNOLDS, 2002, p. 278). O SIG, não possibilita somente a informação e o suporte para a efetiva tomada de decisão, mas também respostas ás operações diárias, agregando, assim, valores aos processos da organização. Então podemos…

determinado objetivo e efetuam determinada função (OLIVEIRA, 2001). Os elementos (as partes interagentes) por si próprios e os relacionamentos entre eles é que determinam como o sistema funciona (STAIR, 2002). Os sistemas têm entradas, mecanismos de processamento, saídas e feedback (LAUDON, 1998). Stair (2002) resume o sistema como “um conjunto de elementos ou componentes que interagem para cumprir metas”. Sistemas também podem ser considerados como ciclos de eventos, pois em geral…

definido como: “(…) um redesenho de processos, que envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização, objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. - Stair e Reynolds (2002, p.39) EMPRESA QUE PASSOU PELA REENGENHARIA A Kodak foi uma de muitas empresas que passou pelo processo de reengenharia, porém, não obteve sucesso. A reengenharia questiona toda a forma de trabalhar de uma…

usuários autorizados. Obtê-la na forma correta e no tempo certo, certamente atenderá às expectativas do tomador de decisão. Segura – A informação deve ser segura para possibilitar seu acesso apenas pelos usuários autorizados. Fonte: Ralph Stair, George Reynolds; Princípios de Sistemas de Informação; 4ª Ed

usuários autorizados. Obtê-la na forma correta e no tempo certo, certamente atenderá às expectativas do tomador de decisão. Segura – A informação deve ser segura para possibilitar seu acesso apenas pelos usuários autorizados. Fonte: Ralph Stair, George Reynolds; Princípios de Sistemas de Informação; 4ª Ed

habilitará que a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos, permitindo, através de seu gerenciamento, a tomada de decisões. Para gerar uma informação pela relação estabelecida entre dados, exige-se conhecimento. No entanto, Stair afirma que "conhecimento é o corpo ou as regras, diretrizes e procedimentos usados para selecionar, organizar e manipular os dados, para torná-los úteis para uma tarefa específica" (1998, p. 5). Portanto, o Sistema de Informação é um…

Contudo, o gerenciamento, tendo como recurso um sistema de gestão integrada, exige uma habilidade e conhecimento, por parte do tomador de decisões, frente à grande disposição de informações disponíveis em um determinado momento. Por outro lado, conforme STAIR (1998), se a informação não condiz à situação, não é fornecida no tempo certo, ou é complexa demais para ser compreendida, ela pode ter pouco valor para a organização. Conforme ALBERTIN (1996), a implementação de um…

em transformação, o gerenciamento de dados pode se tornar uma tarefa muito complicada. Um dos meios mais tradicionais de gerenciamento de dados é através de arquivos. Um arquivo consiste em uma coleção de registros relacionados. Conforme Stair(1998), antigamente a maioria das organizações tinha inúmeros arquivos de dados de aplicação específica, determinando a abordagem tradicional do gerenciamento dos dados organizacionais. Em arquivos tradicionais, os registros…

componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informações com a finalidade de facilitar o planejamento, controle, coordenação, análise e processo decisório nas organizações. STAIR (2009) – Uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de feedback. 1 REALIMENTAÇÃO ENTRADA PROCESSAMENTO SAÍDA …