Staff Recrutamento E Seleção

TIPOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES TIPO UNIVERSIDADE – São organizações caracterizadas por: Estímulo ao desenvolvimento, formando habilidades específicas. Uso de critérios de seleção interna para determinar promoções; Uma estratégia do tipo analisadores, que foca sua atenção no mercado, tendendo a ser empresas excelentes na entrega de novos produtos ou serviços, embora não representem o grupo mais inovador; Um sistema de gestão de pessoas preocupado em formar pessoas dispostas a um risco…

Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Externo e o Anúncio de Emprego Recrutamento Externo Recrutamento Externo- Havendo uma vaga, a organização vai preenchê-la com pessoas de fora da organização (pessoas estranhas). As organizações recorrem a fontes externas normalmente para os cargos menos qualificados, para sua expansão e também para o preenchimento de posições cujas especificações não podem ser satisfeitas pelo pessoal existente na empresa. Muitas razões podem contribuir para…

informações obtidas pela leitura do plano de negócios elaborado pelos sócios da organização, analisa-se a descrição de cargos, estrutura organizacional, quantidade de colaboradores no quadro funcional, procedimentos periódicos dos cargos, recrutamento e seleção, treinamento e capacitação, plano de cargos e salários, benefícios, avaliação de desempenho e clima, praticados pela empresa e comparar-se aos processos dos pressupostos teóricos da administração de recursos humanos. A partir da…

III - SELEÇÃO Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos; Exigência do Cargo Características do candidato São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções. É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas. Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras,…

Introdução Recrutamento de Pessoal Virou comum a terceirização de serviços ao sistema de Administração de Recursos Humanos das Organizações (ARH), principalmente, prestações de serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Neste contexto, administradores, tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações têm sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o

desenvolver e colabora para o crescimento da organização e do próprio profissional. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados: Análise e descrição de cargos; Planejamento e administração de cargos e salários; Recrutamento, seleção e admissão; Orientação e integração de novos colaboradores; Criação de incentivos e benefícios; Avaliação de desempenho; Comunicação aos colaboradores; Treinamento e desenvolvimento; A VISÃO MODERNA ( Bárbara)…

organização o processo de atração não é simples, por isso o mercado de RH é procurado, eles selecionam as pessoas conforme o perfil da empresa. 2. A rotatividade de pessoal como uma despesa que pode ser evitada se houver mais critério e atenção na seleção de mão-de-obra. A rotatividade alta reflete na produção, no clima organizacional, relacionamento interpessoal. O índice de rotatividade de pessoal percentual é calculado a partir do volume de (A) entradas + (D) saídas de pessoal,…

complementos das máquinas e apenas fornecedoras de esforço físico e muscular. Um pouco mais.... Recrutamento e o Mercado • Recrutar é ir até o mercado em busca de profissionais. • É um momento de busca dos trabalhadores mais capacitados para as atividades da organização. • É um processo de busca do conhecimento, habilidades e as atitudes necessárias a um determinado posto dentro da organização. Recrutamento e o Mercado • O mercado de trabalho oferece oportunidades para os…

Estrutura Staff-and-line/mista: • Tem as mesmas características básicas que a estrutura linear; • Distingue-se pela existência de órgãos de staff, com a função de assessorar os executivos; • Permite o emprego de diretores e chefes sem maiores qualificações em cargos de responsabilidade, pois contam com um conselheiro especializado; • O assessor é independente dentro de suas atribuições, para ter liberdade de ação. • Pode opinar contra os dirigentes. Ex. Linha Staff-and-line

subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. O sistema de RH pode ser composto pelos seguintes subsistemas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento (T&D), remuneração ou cargos e salários, higiene e segurança do trabalho, departamento pessoal, relações trabalhistas, e serviços gerais etc. Já Chiavenato(2006) descreve a ARH como um sistema…