Spector

- Recrutamento de pessoas Para Milkovich e Boudreau (2000), recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Para Spector (2002) um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de poder escolher entre

dos lideres que têm “influencia considerável e incomum sobre seus seguidores” (Spector, 2005, p.346). Líderes transformacionais esta relacionada a variáveis dos subordinados que são importantes para o funcionamento da organização, como rotatividade, comprometimento, satisfação, dentre outras. A liderança envolve um processo de influencia sobre atividades, crenças, comportamentos e sentimentos de outras pessoas (SPECTOR, 2005; ROBBINS, 1990). A liderança pode ser exercida em qualquer…

rotatividade. Quando esta rotatividade se torna excessiva, a força de trabalho da organização pode se tornar inexperiente e destreinada, resultando em ineficiência e dificuldades na consecução dos objetivos organizacionais (Spector, 2006). A demissão ou rotatividade, para Spector (2006), foi relacionada a satisfação no trabalho. Muitos estudos têm demonstrado que funcionários insatisfeitos apresentam maior probabilidade de demitir-se de seus empregos do que os satisfeitos.…

frita, morreu oito minutos depois de comer a banana, ontorcendo-se em dores. Daniel foi procurado pelo Sr. Spector no qual pagaria um bom dinheiro por seus serviços, pois havia pessoas interessadas que estavm em fase terminal que gostariam demorrer de maneira que lhe dessem mais prazer. Daniel ligou para Lucídio explicando a proposta que tinham feito a ele, Lucídio mandou convidar Sr. Spector para um jantar, pois o cozinheiro ainda não tinha feito o prato preferid de Daniel que era…

específicos desta área são a estruturação de conflitos, a alocação de poder e como as pessoas manipulam o poder para o atendimento de seus próprios interesses. 1.6 TEORIAS ORGANIZACIONAIS 1.6.1 Teorias descritivas e teorias prescritivas Conforme Spector (2006) relata, as teorias descritivas explicam como as organizações trabalham. Uma boa teoria descritiva traz uma imagem precisa de como as organizações operam e são estruturadas. As teorias prescritivas sugerem como as…

recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada (input), de classificação e, portanto, restritiva. Para Spector (2002) um desafio constante para muitas organizações é conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis funcionários, a fim de poder…

determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer algumas necessidades individuais. Para Gil (2006), motivação é a força que estimula as pessoas a agir e que tem sempre origem numa necessidade. Chiavenato (2004), Spector (2004), Oliveira (2006), e Muchinski (2004) afirmam em suas obras que a motivação está relacionada a três aspectos: a. A direção do comportamento ou objetivo: Refere-se à escolha de um comportamento específico, dentro de uma série de…

• BASTOS, ANTONIO VIRGILIO BITTENCOURT; BORGESANDRADES, JAIRO EDUARDO. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. São Paulo: Artmed, 2004. • BERGAMINI, Cecília W. Psicologia aplicada à Administração de Empresas. São Paulo: Atlas, 2011. • SPECTOR, Paul e. . Psicologia nas Organizações. Ed. Saraiva, 2009. • CHIAVENATO, IDALBERTO. Comportamento Organizacional. São Paulo: Campus, 2009. • FLEURY, MARIA TEREZA LEME; et al. As Pessoas nas Organizações. São Paulo: Gente, 2002. • FIORELLI, JOSÉ OSMIR

qualidade, ajudando assim com que a empresa alcance seus resultados.] SPECTOR Motivação tem a ver com direção, persistência e intensidade do comportamento do indivíduo com o passar do tempo, optando por comportamentos específicos dentro de muitos prováveis. A motivação vista por outra perspectiva, refere-se ao desejo de adquirir algo ou alcançar algum objetivo o desejo a vontade a necessidade, resultam em motivação. Conforme Spector (2003) há dois enfoques para o estudo da…

estar dos colaboradores. “Um grande número de projetos comuns é utilizado em pesquisa organizacional. Cada um deles tem seus próprios pontos fortes e fracos em particular, de modo que nenhum planejamento é, necessariamente, superior aos outros” (SPECTOR, 2002, p. 31). III CONSIDERAÇÕES FINAIS da organização e dos seus colaboradores. A cultura organizacional influência todos os membros inseridos em sua estrutura. Assim a cultura pode reforçar as características individuais e/ou…