Socialização Da Cultura Organizacional

Rosa Maria. Cultura e Poder nas Organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 1996. Ana Carla Paiva de Moura1 O livro Cultura e poder nas organizações (FLEURY; FISCHER, 1996) é o produto da colaboração entre a experiência e o conhecimento de autores que pesquisam cultura e poder nas organizações. Desde a sua publicação, apresenta-se como uma referência para as discussões sobre o assunto no âmbito nacional e internacional e na perspectiva dos estudos sobre Comportamento Organizacional. Como…

CULTURA ORGANIZACIONAL E A INTEGRAÇÃO DOS NOVOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DO ESTADO DO RS Deise do Amaral Tyska¹ Orientador Metodológico: Nilson Varella Rübenich Este artigo tem por objetivo entender se a cultura organizacional interfere no processo de integração de novos colaboradores em uma cooperativa agropecuária situada na região metropolitana de Porto Alegre (RS). Foi realizado um estudo de caso por meio de aplicação de entrevistas…

função da cultura organizacional dentro de uma organização. A partir de estudos de diferentes autores descreveram-se diversos fatores que influenciam diretamente a cultura de uma organização, e que tem como objetivo principal garantir o sucesso e a excelência da mesma e de seus indivíduos através de um processo de ensaio e erro, chamado de heurístico. Os autores acordam ideias distintas, alguns dizem que a organização tem uma cultura que muda com o tempo e outros que ela não tem cultura,…

CULTURA ORGANIZACIONAL A – Introdução ao tema “Em qualquer organização, existem as limitações a serem ultrapassadas e aquelas a serem respeitadas.” (R. Ritti e G. Funkhouser) Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Oferece estabilidade a organização, e pode se tornar um grande obstáculo as mudanças. Toda a organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma…

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL A socialização de novos colaboradores, mais conhecido como integração, iniciação, orientação, adaptação ou indução. Segundo autores de diversas correntes teóricas, como Van Maanen (1989), Durkheim (1987), Morin e Aubé (2009), Chiavenato (2005), tem como objetivo fazer que o novo colaborador se sensibilize e incorpore os valores, normas e padrões de compromisso com a empresa que considera imprescindíveis para o seu bom desempenho. Que quase sempre envolve os…

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de 2010. Embasamos a pesquisa em estudos sobre o poder e sobre o processo de socialização organizacional. Este consiste na forma pela qual o indivíduo aprende o sistema de crenças e valores,…

SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE SUCESSO. Luciano . Matr.: . Professora Tutora Externa: Centro Universitário Gestão Tec. Em Recursos Humanos (RH) Processos de Recursos Humanos – Prática do Módulo IV 12/11/13. RESUMO O presente Trabalho foi realizado com o objetivo de analisar a importância da socialização organizacional entre servidores de uma entidade acerca do processo de socialização organizacional, de acordo com tal organização ocupacional e o tempo de serviço

PAPÉIS PRODUTO FINAL RECRUTAMENTO A Cultura está no DNA das Organizações Cada organização cultiva e mantém a sua própria cultura. Para que possam: Definir Missão Provocar o Nascimento e Estabelecimento dos Objetivos da Organização A Cultura está no DNA das Organizações Cada organização cultiva e mantém a sua própria cultura. A Cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como: A Cultura está no DNA das Organizações …

da empresa é fundamental. A Cultura Organizacional A cultura organizacional é representada pelo modo de pensar e agir que predomina na organização. A cultura exprime a identidade organizacional; e representada pelo conjunto de normas e valores, hábitos e atitudes que permeiam os comportamentos e relações em uma organização. Ela se refere ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. A essência da cultura de uma empresa é…

objetivo ao qual lhe foi concedida. 3. Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca. A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos colaboradores da organização, em todos os níveis, assim diferenciando uma organização das demais. Com um conjunto de características padronizadas que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade. Culturas fortes os valores são compartilhados…