Sobre Taiichi Ohno

em prática este novo paradigma alcançam uma vantagem competitiva extraordinária conseguindo atingir um grau de excelência operacional. Kanban Segundo (Gross and McInnis 2003), o kanban foi inventado na Toyota entre o final da década de 40 por Taiichi Ohno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. O kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é um sinal visual que informa ao operário o que,…

O protocolo SSL (Secure Socket Layer) é um mecanismo de segurança, e que quando aplicado a pequenos dispositivos oferece autenticação, integridade de dados e privacidade. de serviços. O protocolo HTTPS (Hypertext Transfer Protocol Secure) é sobre uma camada adicional de segurança que utiliza o protocolo SSL/TLS. Essa camada adicional permite que os dados sejam transmitidos por meio de uma conexão criptografada e que se verifique a autenticidade do servidor e do cliente ... 3º. Um…

“Public Afairs” da Toyota Motor Corporation. Na Feira de Soluções de Sistemas para Peças Automotivas 2003, sediada em Tóquio no dia 18 de Junho, Teruyuki Minoura, então comandando a direção global de compras da Toyota Motor Corporation, falou sobre suas experiências com o TPS (Sistema Toyota de Produção) e o que isso significa para os seus fornecedores e para o futuro da indústria automotiva. Teruyuki Minoura tem confiança que os princípios há muito tempo…

reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia…

trabalho apresenta as diferenças e detalhes da história dos modelos de produção na indústria mais utilizados no mercado de trabalho nos últimos séculos, que visavam a progressão da eficiência na produção. Como base de argumento foram realizadas pesquisas sobre “Taylorismo”, “Fordismo” e “Toyotismo”. 2. DESENVOLVIMENTO Frederick W. Taylor fez uma grande analise do setor organizacional industrial, visando encontrar soluções para os problemas decorrentes na época, e consequentemente…

de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. O método Kanban foi inicialmente aplicado em empresas japonesas de fabricação em série e está estreitamente…

Naquela época a empresa tinha dificuldades de produção em massa por ter uma produtividade baixa, esse sistema é chamado também de Produção Enxuta ou Lean Manufacturing. Seus criadores, Sakishi Toyoda, Kiichiro Toyoda, Eiji Toyoda e o engenheiro chefe Taiichi Ohno, foram os principais autores responsáveis pelo conjunto de técnicas de manufatura que ficou conhecido como o Sistema Toyota de Produção. O STP é uma forma de gerenciamento que procura aperfeiçoar a organização de forma a…

necessidade da empresa, observando sei sistema de produção, produtos, colaboradores, entre outros. O sucesso depende de operação eficiente dos equipamentos que completam o processo. Dependendo da diversidade e quantidade do produto o processo sobre influencia direta, desta forma casa tipo de processo de manufatura implica na forma de como as atividades são organizadas. 2.3.1 Processos em Lotes A produção por lotes se destina a um volume médio, ela tem…

ser o modo como se configurou a relação entre o homem e a natureza. Na perspectiva adotada pelos autores, é o trabalho o que nos distingue, em essência, de todo o restante do mundo orgânico e inorgânico. O homem, pela mediação do trabalho, e agindo sobre a natureza, transformando-a, tornou “o mundo possível à sua vida e sua vida possível no mundo” (GIORDANO, 2000, p. 53). No entanto, poderíamos opor, aqui, uma questão: as atividades animais, como as desenvolvidas pelo castor, na…

Desde então, as idéias vindas do Japão também começaram a fazer parte do vocabulário e do currículo do estudo da administração. Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre a administração, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. Um contraste entre as idéias ocidentais e orientais. IDÉIAS OCIDENTAIS IDÉIAS ORIENTAIS Linha…