Sobre Taiichi Ohno

Just In Time O início do Just In Time: Kiichiro Toyoda “Devotou sua vida para a fabricação de veículos e idealizador do sistema puxado”. Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems Aumentar a produtividade sem investimentos O início do TPS: Taiichi Ohno, com forte apoio da direção, estabeleceu o Sistema Toyota de Produção, resultando da união dos dois pilares e assim “Mudando o espirito de fazer as coisas”. “Menor custo, a melhor qualidade e o menor lead time” Raul C.…

LEAN MANUFACTURING 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar informações e conceitos da integração e funcionamento do Lean Manufacturing dentro das organizações. O surgimento do Lean Manufacturing foi na Toyota criada pelo engenheiro Taiichi Ohno e seus colaboradores, no Japão. A filosofia aplicada pelo Lean Manufacturing é entendida na eliminação de desperdícios, reduzir custos com base no aumento da qualidade e agilidade nas entregas de produtos a seus clientes,…

O artigo desemprego estrutural começa falando do Fordismo que através do sistema de Taylor, ele conseguiu aprimorar sua forma de produção nas fabricas. Depois Taiichi Ohno conseguiu criar outro método de organização de produção para enfrentar os problemas econômicos que o Japão enfrentava no pós- guerra e por ultimo fala sobre acumulação de flexível e suas principais consequências, uma delas o desemprego estrutural. O artigo Pós-Fordismo no Brasil explora as alternativas disponíveis de

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o

que levou 50 anos para atingir seu objetivo. A montadora japonesa viveu sua pior crise no período pós Segunda Guerra. A beira da falência, o presidente da empresa, Eiji Toyoda (primo do fundador), pediu ao engenheiro Taiichi Ohno, que reinventasse o processo produtivo da montadora. Ohno resolveu o problema passando um pente fino em cada etapa do processo de fabricação de automóveis, reduzindo desperdícios e eliminando estoques altos, comum nas outras montadoras. Assim nascia o chamado…

temerosas. O cenário é assaz assustador no setor automobilístico, ao levar-se em consideração a política do governo de contenção à inflação e equilíbrio das contas públicas com o aumento significativo das taxas de juros. Neste setor, o IPI, Imposto sobre Produtos Industrializados, retomou seu crescimento, que não sofria aumentos desde 2012 e, de acordo com a Anfavea, associação das montadoras, o imposto deve subir, em média, 4,5% em 2015. Finalmente, acrescentou-se a este universo…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de

nas indústrias de grande porte. No entanto WOMACK & JONES (1996) vêm enfatizando a importância de se ter também outros exemplos de organizações na paisagem industrial. A matéria desse trabalho apresentará o sistema de produção desenvolvido por Taiichi Ohno (1912-1990), um engenheiro japonês que trabalhou muitos anos na Toyota, chegando a ocupar o cargo de vice-presidente. Conhecido como Sistema Toyota de Produção, esse projeto é adotado por muitas empresas e tem um papel importante no…

competitivos,ou seja,iguais ou inferiores aos praticados nos mercados de destino, no caso, o americano. Para qualquer situação encontrada nos mercados externos, era determinante que os custos internos do Japão fossem muito menores do que os que Taiichi Ohno havia visto em suas visitas a Detroit. A importação de matérias primas, petróleo, alimentos, e a exportação de produtos acabados era sobretaxada pelos altos custos dos fretes, seguros internacionais e barreiras protecionistas.…

outras coisas, as péssimas condições de trabalho e suas consequências sofridas pelos assalariados, devido ao sistema Taylorista-Fordista, nos primeiros anos após a Grande Depressão americana de 1929. Além disso, Chaplin expõe o controle burguês sobre o operário e o seu desajuste com a rápida evolução burguesa dominada pelo Taylorismo-Fordismo e sua ultra-especialização, que resultava na ignorância total do trabalhador em relação ao que ele mesmo produzia e o produto final daquilo. …