Sobre Taiichi Ohno

No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples, mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke. De acordo com Taiichi Ohno (1988): Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi…

engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Para suprir rapidamente a diferença para a concorrência Toyoda, Kiichiro, Shigeo Shingo e Taiichi Ohno projectaram um novo sistema de produção orientado ao processo que minimizase o consumo de recursos em tarefas que não acrescentam valor ao produto. Taiichi Ono,…

........................................... pág. 02 3. Armand Vallin Feigenbaum.............................................. pag. 02 4. Kauro Ishikawa ................................................................. pág. 03 5. Toyo e Ohno, O toyotismo................................................. pág. 03 Philip B. Crosby Autor do Best seller quality is free(a qualidade gratuita), tem seu nome associado ao conceito de zero defeito ou à abordagem faça certo da…

Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a…

identificados e categorizados por Taiichi Ohno, um engenheiro de produção que iniciou sua carreira no setor automotivo em 1943 e é considerado o pai do TPS. Segundo ele os desperdícios podem ser categorizados da seguinte forma: Defeitos; Excesso de produção ou Superprodução; Espera; Transporte; Movimentação; Processamento inapropriado; Estoque. sete-desperdicio-producao Figura 2 – Os sete desperdícios da produção segundo Taiichi Ohno. 1 –…

norte-americanos foi diagnosticado que o sistema japonês possui uma deficiência no sistema de perdas na produção. Na tentativa de sanar o problema encontrado em seu processo de produção, a Toyota tentou imitar o sistema de produção Fordista. O engenheiro Taiichi Ohno, um dos responsáveis pela linha de produção da Toyota, percebeu em sua visita a fabrica da Ford, que os trabalhadores da linha de produção eram sub-utilizados, com tarefas repetitivas e qualidade das atividades…

informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como, possibilitou entender a magnitude dos impactos provocados nas organizações a partir da adoção dos mesmos. Durante esse mesmo período, a influência desses conceitos sobre o pensamento administrativo deu condições para o florescimento de uma bem caracterizada “filosofia de gestão”, passando a orientar não mais somente a produção, mas todo o negócio da organização. A produção enxuta tem sido vista por…

utilizado também o sistema Just in Time, produzindo somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária; e o uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes. 2) O que se sabe de aspectos positivos sobre os protagonistas que criaram este tipo de sistema produtivo? O Toyotismo surgiu no Japão como resposta a situação desfavorável do país a implantação do modelo taylorista-fordista de produção em massa, como: o pequeno mercado consumidor, capital e

P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos). O livro trata sobre as ocorridas na indústria automobilística, desde de seu início, onde a existia a produção artesanal que por si gerava muito desperdício até a produção enxuta, modelo este cobiçado atualmente por todas as indústrias com foco na melhoria da produção e redução de desperdícios. O Lean Manufacturing surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus colaboradores.…

para utilização do kanban. |Funções do Kanban |Regras para utilização | |Fornecer informação sobre apanhar ou transportar. |O processo subsequente apanha o número de itens indicados pelo | |Fornecer informação sobre a produção. |kanban no processo precedente | |Impedir a superprodução e o transporte excessivo. |O…