Sobre Taiichi Ohno

Resumo A utilização da metodologia Lean Manufacturing tem possibilitado resultados que merecem uma maior atenção onde através desta metodologia consegue se chegar a redução dos desperdícios nas empresas, notando-se que existem poucos dados publicados sobre a aplicação de Lean Manufacturing focando este tema em especifico. Desta forma o objetivo deste trabalho é apresentar resultados da implantação da metodologia Lean em empresas do ramo Metalúrgico de diferentes portes através de um…

Toyotismo O que é Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Principais características do Toyotismo: - Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores…

Modelo Japonês de Administração Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. A partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A base dessa idéias, é o Sistema Toyota de Produção Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: 1. Eliminação de desperdícios – Aplicado primeiro à fábrica, deu origem a idéia de

discutir, argumentação dialogada, segundo a filosofia antiga. “Ou que ela é uma lei” (Bornheim, 1983: 153). Esta definição, que parece elucidativa, apresenta-se, porém, com nuanças que abrem outros tipos de questões fundamentais, como a discussão sobre o sentido do diálogo, por exemplo. A dialética surgiu na antiga Grécia e enfatiza duas características: a mudança e o oposto. Considera-se neste artigo a dialética como a forma de compreender as mudanças constantes nas organizações e…

Boa noite a todos na apresentação de nosso seminário usaremos alguns termos que eram desconhecidos até mesmo por nós então daremos uma rápida pincelada só para que não haja duvidas sobre estes termos ok vamos la. Um slide contendo a frase: Sistema Toyota de Produção (STP). O Sistema Toyota de Produção ou STP surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o

de recursos, o quenaturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa.A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestrede invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principalexecutivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar aeficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.O sistema de Produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e HenryFord no início da século XX, predominou no mundo até a década de 90.Procurava

de recursos, o quenaturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa.A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestrede invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principalexecutivo o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar aeficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.O sistema de Produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e HenryFord no início da século XX, predominou no mundo até a década de 90.Procurava

Produção enxuta; Fase V = Mercado Internacional – Multinacionalidade. KAIZEN NA PRODUÇÃO A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). A metodologia Kaizen foi desenvolvida e aplicada pelo engenheiro Taichi Ohno e ficou mundialmente conhecida e respeitada devido a sua intensa aplicação pelo Sistema Toyota de Produção, que baseava-se em esforços contínuos para melhoria do sistema. O método de Kaisen de melhorias incrementais contínuas é um…

........................................................... 12 1 - INTRODUÇÃO O berço da produção enxuta no mundo foi, nos anos 50, na fábrica de automóveis da Toyota, no Japão. Seu principal idealizador foi o engenheiro dessa mesma fábrica, Taiichi Onho. A Toyota veio a chamar essa forma de abordar a produção de Sistema Toyota de Produção, o que hoje se chama também de Produção Enxuta. O conhecimento existente no campo da administração da produção passou por modificações tão…

Toyota Motor Company, com base nos princípios de Ford, desenvolveu a metodologia Just in Time, por isso também é conhecido como “Sistema Toyota de Produção”, o idealista maior deste sistema foi o vice-presidente da Toyota o Engenheiro Mecânico Taiichi Ohno. Até a metade da década de 70, não se tinha conhecimento, no Ocidente, da utilização e aplicação de tal abordagem. Isso só vai ocorrer no momento em que se agrava a crise do petróleo e simultaneamente, somos influenciados…