Sobre A Tecnica De Brainstorming

lucros e reduzir os prejuízos”, e sua gestão é classificada em cinco abordagens distintas: transcendental; baseada no produto; baseada no usuário; baseada no valor; baseada na produção. Sendo essa última, a base desse trabalho de conclusão de curso. Sobre a abordagem baseada na produção esse autor diz que “as melhorias na qualidade equivalem à redução dos custos, pois quanto menos defeitos existir, menos repetição de tarefas e menos tempo desperdiçado também haverá”. Para alcançar tais…

CAPÍTULO 1 BRAINSTORMING O Brain storming possui inúmeras definições, mas o mais comum é defini-lo como o caminho para gerar ideias relacionadas a um tópico específico. Normalmente, Brainstorming envolve um grupo de pessoas gerando um apanhado de ideias em um curto período de tempo. A chave para o Brainstorming é adiar o processo de avaliar ideias até uma última instância. Os participantes mantém uma gravação de suas ideias do modo como elas vieram à cabeça, sem pensá-las posteriormente.

.......................................... 18 Ideação ......................................................................................... 19 Mapa Mental ................................................................................ 20 Brainstorming .............................................................................. 21 Prototipação ................................................................................... 23 Protótipos ..................................................

Kanban; Kaizen; CCQ (Círculo de Controle da Qualidade); TQC (Total Quality Control – Controle da Qualidade Total); PDCA (Plan, Do, Check, Action – Planejamento, Execução, Controle e Ação); Diagrama de Hishikawa; Diagrama de Pareto; Histograma; Brainstorming; Programa da Qualidade 5S; entre outras. O objeto de estudo é uma empresa Estatal do setor de Comunicação denominada Rádio e Televisão Educativa do Paraná (RTVE) localizada na Rua Julio Perneta, nº. 695, bairro Mercês no município…

de controle estático da qualidade, mais especificamente as Fermentas Básicas da Qualidade, com os resultados obtidos se teve a relação estatística dos desperdícios, seus principais causadores e soluções para os distúrbios, alertando os gestores sobre a importância do controle dos materiais. Palavras-chave: Desperdícios; Ferramentas; Qualidade. 1. Introdução As empresas na luta por melhores posições no mercado procuram na qualidade um diferencial competitivo, o custo elevado e a…

discutidos é o da visão da empresa como um conjunto de processos que podem ser otimizados para melhorar o desempenho organizacional. Esses processos são compostos por técnicas que ditam a maneira como a decisão será tomada. Este trabalho apresenta a tomada de decisão como sendo um processo vital para a empresa; apresentando técnicas que tem como premissa aumentar a eficiência e eficácia da organização Palavras chaves Empresas, estudo de processos, grupo nominal, reunião eletrônica …

AUMENTO DA COMPETITIVIDADE, MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS E DESENVOLVIMENTO DA COMPETENCIAS DOS COLABORADORES. Ferramentas da qualidade: 5 PORQUÊS: Também conhecida como técnica dos 5 porque ou why-why.Teve sua origem na Toyota no Japão, hoje utilizada como técnica de análise sobre determinada necessidade. A técnica cinco por quês é aplicada na solução de anomalias com a finalidade de determinar a sua principal causa, portanto ao chegar ao quinto por que, devemos ter a…

riscos, priorizando seus efeitos no projeto. · Análise quantitativa dos riscos: mensurar a probabilidade de ocorrência dos riscos e suas conseqüências e estimar as implicações no projeto. · Planejamento da resposta aos riscos: gerar procedimentos e técnicas para avaliar oportunidades, objetivando mitigar as ameaças no projeto. · Monitoração e controle dos riscos: monitorar os riscos residuais, identificar novos riscos, executar os planos de mitigação de riscos e avaliar sua…

suma importância no auxílio do mapeamento, na execução e no monitoramento dos desempenhos de processos. Cada vez mais as empresas buscam por ferramentas e técnicas de suporte gerencial para o alcance de diferenciais competitivos. Nesta linha, pretende-se neste trabalho destacar algumas das ferramentas da qualidade total, sendo elas, a técnica de coleta de dados, o diagrama de Pareto, o diagrama de causa e efeito, o sistema de gerenciamento de processos (PDCA) e o levantamento de…

e 60 lecionou cursos para executivos sobre controle de qualidade. • Como membro do júri do Deming Prize, criou um rigoroso método de auditoria de qualidade para escolher a vencedora. • Esteve envolvido nas normas japonesas e internacionais de certificação. • Faleceu em 1989. KAORU ISHIKAWA - CCQ • Criou o Programa de Círculos de Controle da Qualidade (CCQ). • Seu fundamento era educar todas as pessoas que trabalhavam nas fábricas japonesas em técnicas estatísticas adaptadas,…