Sobre A Tecnica De Brainstorming

AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. As ferramentas da qualidade foram estruturadas, principalmente, a partir da década de 50, com base em conceitos e práticas existentes. Desde então, o uso das ferramentas tem sido de grande valia para os sistemas de gestão,…

Proposta três de TGA III - SIGNIFICADO: As setes ferramentas da qualidade são as técnicas utilizadas nos processos de Gestão da Qualidade, principalmente a partir da década de 50, com base em conceitos e práticas existentes, aplicando fortemente a Estatística. As ferramentas da qualidade são gerenciais e permitem análises de fatos e tomada de decisão com base em dados, dando a certeza de que a decisão é realmente a mais indicada. OBJETIVOS: Proporcionar a todos aqueles que administram…

................. 5 3.1 Princípio de Pareto................................................................................. 6 3.2 Geração de alternativas......................................................................... 6 3.3 Brainstorming......................................................................................... 7 3.4 Brainwriting............................................................................................ 7 3.5 Método de delineamento…

refletir sobre a ferramenta de brainstorming e conhecer a tendência de adaptação dessa ferramenta em um grande número de pessoas. Orientações para atividade: Caro Aluno, 1º Etapa (individual)– Leia o texto do autor Alex Osborn com o Quem tem medo do crowdstorming? Publicado pela revista HSM Management, disponibilizado em pdf. 2º Etapa (individual)– Após a leitura, reflita sobre o tema e responda os seguintes questionamentos: a) Você já realizou um crowdstorming ou…

NOVA APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEMA: QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. FERRAMENTAS E TECNICAS DA QUALIDADE ALUNO: DANIELA DA SILVA CHAVES BELO HORIZONTE – MG MARÇO/2014 FERRAMENTAS E TECNICAS DA QUALIDADE O estudo consiste na aplicação das ferramentas da qualidade por meio de um exemplo prático em uma empresa com técnicas e padrões poucos específicos. A prática na busca da solução de problemas tem mostrado que em muitas das vezes…

como ocorre a decisão em cada um deles? Ambiente de certeza – existe quando a informação é suficiente para predizer os resultados de cada alternativa de curso de ação. O administrador conhece seu objetivo e tem informação mensurável e confiável sobre as consequências ou resultados das várias alternativas de cursos de ação para resolver o problema. O desafio reside em localizar a alternativa que oferece a solução ideal ou satisfatória. Infelizmente, o ambiente de certeza é uma exceção…

0,25 pontos Considere a descrição: “é uma técnica de geração de ideias na qual é estimulado que todos falem o que vier à cabeça sobre determinado tema ou assunto. Nenhuma sugestão ou ideia pode ser criticada ou podada. Tudo pode e deve ser falado livremente.” Refere-se a: Resposta Selecionada: e. Brainstorming Respostas: a. Brainwriting b. Stakeholders c. Downsizing. d. Benchmarking e. Brainstorming Feedback da resposta: Brainstorming. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Ciclo PDCA 3 Brainstorming 5 Matriz GUT 8 Diagrama de Ishikawa 9 Plano de Ação 12 Desenvolvimento da solução - Cronograma 13 Implantação das soluções e Avaliação - Indicadores 14 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO O presente trabalho baseia-se em apresentar algumas ferramentas básicas da qualidade, por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. Sabendo que um dos objetivos básicos da cultura

Técnica Definição Vantagem Desvantagem "Observação Pessoal" "Vivenciar uma situação abordada no dia–a-dia obtendo a confirmação de informações recebidas ou levantamento de dados do ambiente, também conhecida como Etnografia, ou seja, utilizada para compreender os requisitos: sociais e organizacionais." "Não interrupção de atividades e não exigência de disponibilização do tempo de envolvidos. Os requisitos derivados da maneira como as pessoas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 3 2.1 BRAINSTORMING 3 2.1.1 O Que é 3 2.1.2 Quando Usar 3 2.1.3 Estilo 4 2.1.4 Como Usar 4 2.1.5 Após o Brainstorming 5 2.1.6 Variações 5 3 CICLO PDCA – FERRAMENTA DE QUALIDADE 5 3.1 O QUE É 5 3.2 PASSO 1: PLANEJAR (PLAN) 7 3.3 PASSO 2: EXECUTAR O PLANO (DO) 7 3.4 PASSO 3: VERIFICAR OS RESULTADOS (CHECK) 8 3.5 PASSO 4: FAZER AÇÕES CORRETIVAS (ACT) 8 4 FLUXOGRAMA 9 5 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 10 6 ESTRATIFICAÇÃO 11 7…