Slack 3

processos de apoio, no qual centraliza informações e às distribui aos setores envolvidos no processo. É uma atividade que visa satisfazer a demanda dos consumidores. Para Slack et al (1997), os objetivos de um sistema PCP são: (1) Minimizar atrasos e não atendimentos de ordens de produção; (2) minimizar estoques; (3) minimizar a ociosidade dos recursos produtivos pela alocação eficiente do trabalho; (4) minimizar os lead-times de produção. O PCP tem por função organizar,…

Textos complementares: Livro Administração – Teoria e prática no contexto brasileiro. Filipe Sobral e Alketa Peci. Segunda Edição. Pearson, 2013. Capítulo 9, item 9.2.4, página 422 a 424. Livro Administração da Produção – Edição compacta. Nigel Slack e outros. Editora Atlas, 2011. Capítulo 4, páginas 104 a 109. 6.1 – O projeto de processos produtivos Projetar ou planejar os processos produtivos, na visão de Sobral & Peci (2013), consiste em determinar quais são os métodos ou técnicas…

termo "slack" usado pela Igreja de Subgenius (Church of SubGenius). Mas o que é essa tal Igreja de Subgenius e o que é Slack? Igreja de Subgenius é uma pseudo-religião que satiriza religiões e crenças envolvendo conspirações mundiais, profecias, extra-terrestres etc. O símbolo dessa religião é o "Bob com cachimbo" (daí a origem do símbolo "Tux com cachimbo" como mascote da distribuição Slackware!) http://img.vivaolinux.com.br/imagens/artigos/comunidade/Bobdobbs.jpg Já…

materiais, ela pode cumprir suas metas. Os administradores da produção são os gerentes de operações e administram o sistema de produção, onde a principal preocupação é relacionada aos processos de transformação ou produção (Gaither e Frazier, 2001). Slack et al. (2002) afirma que os gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção. Em algumas organizações, o gerente de…

pesquisador, os recursos e as informações disponíveis. Todas as empresas no geral precisam de estratégias para sobreviver no mercado, pois, a estratégia é o direcionamento de idéias, metas, decisões, planos e etc, focando na empresa. Segundo Slack et al. (2009, p. 87): Uma estratégia é mais do que uma decisão: é o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos a longo prazo. Definir estratégia como…

12 2.1. Gráfico Polar 13 2.2. Perspectiva adotada para a elaboração da estratégia de produção 14 3.Caracterização do Sistema Produtivo15 3.1.Impactos do volumevariedade nas principais características da empresa 16 3.2. Tipos de processos

seu estoque, discriminar diferentes itens estocados através do seu grau de relevância (Sistema ABC) e possuir um sistema de processamento de informação que possa lidar com seus conjuntos particulares de circunstâncias de controle de estoque. (SLACK, 2009) Neste contexto, a organização evita aborrecimentos e situações imprevistas tanto em seu processo produtivo, bem como com seus clientes, propiciando credibilidade, confiabilidade e sustentabilidade à imagem da empresa. O objetivo…

nas prioridades estratégicas. Os sistemas flexíveis visam simultaneamente permitir a produção de artigos com baixos custos e grande variedade, atendendo dessa forma a lógica da demanda nos mercados (JUNIOR, 1998). No nível de missão da manufatura, Slack (1993) definiu quatro tipos de flexibilidade: flexibilidade de novos produtos, flexibilidade de mix de produtos, flexibilidade de volume e flexibilidade de entrega. Quando se fala em desenvolver uma estratégia de operações dirigida aos…

da concorrência para que aumentem a competitividade da empresa e ganhem mercado da concorrência (Hill, 1995). Segundo Slack (2002) os critérios competitivos mencionados na literatura de estratégia de operações são praticamente os mesmos: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade de entrega. Para a identificação da importância de cada um dos critérios, Slack (2002) desenvolveu uma escala de 9 pontos. No extremo superior (1), o critério proporciona uma vantagem crucial…

INDUSTRIAL “A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, usa, lê ou usa na prática de esportes chega a você graças aos gerentes de operações que organizaram sua produção” SLACK et al. (1999, p.25). Edição compacta Prof. MSc. Eng. Claudionor Farias Jr. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção INTRODUÇÃO: Conceitos básicos CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL “De uma forma…