A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA EM SITUAÇÕES CONFLITIVAS NAS ORGANIZAÇÕES

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA EM SITUAÇÕES CONFLITIVAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Esta pesquisa analisa como o gestor está administrado os conflitos dentro de uma empresa de distribuição de bebidas, a Norbram, bem como aqueles surgidos nas atividades diárias, enfocando a atuação do gestor frente a essas situações. O objetivo deste trabalho está em mostrar, através da pesquisa de campo, a importância de um gestor estar bem capacitado, treinado para saber administrar os conflitos dentro da empresa, onde será capaz de tornar um ambiente harmonioso, obtendo com isso, um crescimento humano e profissional eficaz. Através da pesquisa de campo obteve-se dados que ajudaram na construção deste trabalho, constatando-se que é preciso desde a faculdade preparar melhor os futuros administradores para uma liderança mais eficiente, mais firme, onde serão capazes de lidarem com as diversidades dentro de uma organização, para com isso obterem resultados satisfatórios para o mercado de trabalho. Palavras-chave: Gerenciando conflitos. Mediação. Clima organizacional. Liderança. ABSTRACT This research analyzes as the manager is administered the conflicts inside of a company of distribution of drinks, Norbram, as well as those appeared in the daily activities, focusing the performance of the manager front the those situations. The objective of this work is in showing, through the field research, a manager's importance to be well qualified, to know

Antonio Carlos Ribeiro Cavalcanti O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE VAREJO DE VESTUÁRIO MASCULINO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração do Centro de Pós-graduação e Pesquisas em Administração da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Organizações e Recursos Humanos Orientador: Prof.…

que diz respeito aos conflitos nas organizações, suas causas, soluções e alguns efeitos. Para isso, faz-se necessário entender perfeitamente o que é um conflito. Que nada mais é do que, percepções e interpretações diferentes das partes sobre um determinado assunto. De maneira geral, é uma questão negativa, que pode originar rompimentos ou fim. Porém recentemente, do ponto de vista organizacional, pode ser um meio ou oportunidade de reconstruir uma realidade e criar novas ideias. Desde…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Conflitos organizacionais - como interagir organização e colaborador para obter melhor desempenho organizacional: um estudo em três indústrias da região. OLIVEIRA 2012 Conflitos organizacionais - como interagir organização e colaborador para obter melhor desempenho organizacional: um estudo em três indústrias da região. …

Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( ) mostrar o que ele é capaz de fazer tanto nasorganizações, quanto na vida em Sociedade. ( ) fazer referências em “competências” dos valores de responsabilidades sociais, justiça,…

Conflito é uma situação em que há um sentimento de hostilidade entre duas ou mais pessoas. Ele pode ser gerado por diversas razões, como questão de valores, personalidade, status, percepção, informações divergentes, informações ocultadas, funções, hierarquia, entre outros. Não há como viver sem a ocorrência de eventuais conflitos, mas é possível administrá-los, contorná-los ou mesmo solucioná-los. Com este curso grátis de Gestão de Conflitos, o aluno aprenderá como atuar de modo a…

|Pré-projeto: Projeto Profissional Interdisciplinar. | |Ser Administrador: O administrador e a gestão de conflitos. | | | | …

A COMPETÊNCIA GERENCIAL NOS CONFLITOS INTERPESSOAIS 1- Apresentação: O presente artigo aborda as questões relativas ao gerenciamento de situações conflituosas dentro da instituição. 1.1- Título: A competência gerencial nos conflitos interpessoais - Conflitos interpessoais, competência gerencial, situações conflituosas, Hospital Público. 1.2- Periodicidade das atividades do projetos: Será iniciado pela pesquisa sobre gestão hospitalar em livros e artigos…

neste conjunto. A inserção das empresas num mundo globalizado. O que está mudando? Reformas da empresa e dos mercados. A revolução dos mercados de produtos e financeiros. Ética empresarial e responsabilidade social. Separação entre a Propriedade e a Gestão. Conflitos de Agência. Situações que resultam em Conflitos de Agência. Mecanismos externos de minimização de Conflitos de Agência. Mecanismos internos de minimização de Conflitos de Agência. São adequados os ganhos dos…

trabalho Por muito diferente que seja o sector de atividade em que as empresas atuam as pessoas que nelas trabalham e todas as outras particularidades inerentes a cada empresa, há uma série de fatores comuns que são responsáveis pelo aparecimento de conflitos no seio das equipas de trabalho. Para ajudar a prevenir algumas destas situações e melhor as resolver, selecionámos as situações que, mais frequentemente, estão na origem de confrontos no local de trabalho. - Acumulação de…