Sistemas E Funções Organizacionais

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO A Estrutura organizacional é um elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Depois de definidas a missão, a visão, os valores que servem de bases para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais serão as suas estratégias de mercado. Estas ferramentas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Além disso, as mudanças planejadas na estrutura organizacional pode ser…

dos dois Fatores de Herzberg.............................................................13 2.4.3. Teoria X e Teoria Y.........................................................................................13 2.5. Teoria do Desenvolvimento Organizacional.......................................................15 2.6. Teoria da Contingência......................................................................................16 2.7. Teoria da Burocracia..........................................

organizações afetam a qualidade de vida tanto positiva quanto negativamente. • As teorias da Administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações. Elas tem como objetivo solucionar os problemas organizacionais. • Seguem os termos das Teorias da Administração: Teorias, Enfoque, Escola, Modelo de Gestão, Modelo de Organização, Doutrina, Técnicas e Modelos prescritivo e descritivo. • TEORIAS São explicações, interpretações ou…

...............6 Modelo de organização de estruturas.....................................11 Eixos organizativos das estruturas........................................17 Orientações para o arranjo do eixo dos sistemas de trabalho.......26 Critérios para estruturação do eixo do sistema de liderança.........33 3. Capítulo II – Orientações para elaboração de estrutura regimental, estatuto e regimento interno..................................................40 3.1. Seção 1 -…

Visão Sistêmica e Estrutura Organizacional CONTEÚDO DA AULA Visão Sistêmica; Ambiente Interno e Externo; Estrutura Organizacional. CONCEITO DE SISTEMA EXEMPLO DE SISTEMA Entradas PROCESSO Saídas “Conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo.” (MAXIMIANO, 2004) Matéria‐prima Máquinas e equipamentos Mão de obra Feedback A EMPRESA NA ABORDAGEM SISTÊMICA É um conjunto de partes inter‐relacionadas e interdependentes; Deve ser organizada de maneira a produzir um …

PROFESSOR FABIANO GALÃO Doutor em Administração (FEA‐USP) Teoria Geral da Administração CONTEÚDO DA AULA Aula 2 Visão Sistêmica; Ambiente Interno e Externo; Estrutura Organizacional. Visão Sistêmica e Estrutura Organizacional CONCEITO DE SISTEMA EXEMPLO DE SISTEMA Entradas “Conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo.” (MAXIMIANO, 2004) PROCESSO Matéria‐prima Máquinas e equipamentos Mão de obra Feedback Saídas A EMPRESA…

através da divisão de trabalho e de funções, e através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade”. As organizações dividem-se em dois tipos de grupos: os grupos formais, que são formados pela organização com vista a responder de uma forma mais eficaz à concretização dos objectivos organizacionais e materializa-se através da estrutura organizacional e os informais, que surgem a partir das relações preferenciais, desenvolvidas fora da estrutura organizacional e têm como objectivo…

DEFINIÇÕES A organização da empresa também pode ser definida como a ordenação e agrupamento de actividades e recursos, visando o alcance dos objectivos e resultados estabelecidos. A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo ORGANIZAÇÃO freqüentemente tem sido empregado como sinônimo e arrumação, ordenação, eficiência. O dicionário prático da Língua Portuguesa define…

diferentes definições das funções do administrador, mas vamos ressaltar uma delas. A diferenciação do administrador se dá a partir de sua forma de atuação. • O que caracteriza o administrador profissional é a competência, fato esse que o qualifica para ocupar cargos. 2.1. As Funções do Administrador As funções do …

de elevado desempenho e resultados organizacionais, testando o papel mediador da implicação afectiva na relação entre percepções de práticas de gestão de recursos humanos e comportamentos de trabalho. A dissertação integra, além da revisão de literatura, três estudos empíricos. A nível teórico, contribui: para a investigação que evidencia existir uma relação positiva entre práticas de gestão de recursos humanos de elevado desempenho e resultados organizacionais, alargando o contexto geográfico e