Sistemas De Recompensas

capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências que mais se adequam aos objectivos da organização, através do processo de recrutamento e selecção, sistemas de recompensas e desenvolvimento de carreiras. ✓ Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização; ✓ Adoptar sistemas de remuneração associados ao desenvolvimento de competências individuais; 1. Diferentes Perspectivas da GRH: • Serviços de Pessoal…

GESTÃO DE REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS Compensação: é o valor que cada trabalhador aufere pela sua participação na actividade de uma organização. É uma transacção na qual o empregador paga um determinado valor em troca de tempo, aptidões, conhecimentos, experiência e empenho. A compensação constitui ainda um símbolo de estatuto e de nível de vida que permite a diferenciação social. Sistema de Recompensas ou Sistema de Compensação: é o conjunto de contrapartidas materiais e imateriais que

INTRODUÇÃO No mundo atual os sistemas tradicionais de remuneração têm apresentado algumas limitações após o surgimento da globalização, uma vez que as organizações precisam ser competitivas e ser repensadas quanto à estrutura organizacional, à adequação do sistema de remuneração, às formas de atrair e manter o colaborador, ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com…

completamente a partir da década de 50 com as ideias dos teóricos estruturalistas. Identifique as afirmativas corretas sobre a nova visão sobre uma organização de acordo com os estruturalistas: I - uma organização é um sistema abeto e em constante interação; II - uma organziação é um sistema fechado; III - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações em qualquer uma dessas partes implica em rever o todo. IV - em uma organização todas…

E HERZBERG Recompensas Financeiras e não Financeiras Apesar dos grandes esforços que as organizações tem feito no sentido de motivar continuamente seus empregados, essa é uma questão complexa e um desafio permanente a ser vencido. As pesquisas não mentem. Empregados que ocupam cargos de diversos níveis organizacionais, desde operadores até gerentes de nível médio tem manifestado sua discordância quanto aos processos utilizados em suas empresas para a efetiva recompensa financeira e/ou

professores ou aos pais, objetivando recompensas externas, como receber elogios ou somente para evitar uma punição, ou mesmo por reconhecer a ação como necessária, embora não considere agradável. Em outras palavras, a motivação extrínseca é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, onde o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação. Será estudada nesta pesquisa a motivação gerada pela compensação externa, ou seja, a motivação extrínseca gerada pela recompensa. Na área da…

Segundo a definição de Horngren, Sundem e Stratton (2004, p. 300) o “Sistema de controle gerencial é uma integração lógica das técnicas para reunir e usar as informações a fim de tomar decisões de planejamento e controle, motivar o comportamento de empregados e avaliar o desempenho”. Para a American Accouting Association citada pelo professor Peixe (2002, p. 52) “o sistema de planejamento e controle gerencial consiste de políticas, procedimentos, métodos e práticas usadas pelo administrador de

que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego. Remuneração total: É a soma de parcelas que ganhamos e que ao serem somadas ao salário contratual, torna-se a remuneração total. 2) Explique as recompensas financeiras (diretas e indiretas) e não-financeiras. Recompensa financeira direta: consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus e comissões. Recompensa financeira indireta: é o salário…

mundo. Ferreira (2001) explicita que “salário significa o preço do trabalho alugado e estipulado por um patrão; retribuição de serviço”. Já a remuneração, lembra o mesmo autor, significa “o ato ou efeito de remunerar; salário; prêmio; gratificação; recompensa. A remuneração estratégica vem sendo uma nova vantagem competitiva nas organizações e é uma combinação de diferentes formas de remuneração”. As formas básicas, entretanto mantêm-se as mesmas e, de acordo com Wood Jr e Picarelli…

com as drogas. Muitos policiais estão sendo mortos na tentativa de conter esses delitos. Muitos cidadãos inocentes estão morrendo em meio à guerra causada pelo tráfico. Os chefes do tráfico atraem os jovens com a promessa de grandes recompensas. Como os jovens moradores das comunidades carentes já não têm acesso à educação de qualidade e também não têm oportunidades de emprego digno, acabam aceitando entrar para o mundo do crime. Entram para o crime acreditando que poderá ter uma vida