Sistemas De Recompensas Uma Abordagem Atual

e vem sendo cada vez mais sendo substituída por modelos de Teoria Y. Sistemas Administrativos Analisando algumas variáveis pode-se obter 4 tipos diferentes de sistemas que podem ser usados como forma de direção, as variáveis a serem consideradas são: Processo Decisorial; Comunicação; Relacionamento Interpessoal; Punições e Recompensas. Em função dessas variáveis, podem ser estabelecidos os diferentes sistemas. Sistema 1 - Autoritário-coercitivo: Total centralização das…

eficaz e retorno. Tendo a Teoria Geral da administração que teve alguns dos principais precursores que iremos comentar: Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol, como suas teorias ajudaram no desenvolvimento e organizações das empresas. No mundo atual temos que solucionar vários problemas, a TGA procura fazer com que suas habilidades sejam desenvolvidas em determinadas situações, porque a vida das pessoas depedem de organização. Sem administração, nenhuma empresa conseguiria…

..................... 7 Modelagem de Trabalho .............................................................................. 8 Direção ......................................................................................................... 9 Sistema de administração ............................................................................ 11 Motivação humana ...................................................................................... 12 Vantagens e desvantagens do…

do canteiro de obras) através de critérios competitivos baseados em custo, qualidade, flexibilidade, desempenho individual e de equipe e de entrega como um desdobramento da cadeia de suprimentos. Os estudos de caso evidenciam a aplicação do SAP-C (Sistema de Administração da Produção-Civil) para grandes obras públicas, montagens industriais e edificações. Nos estudos de casos, nomes de empresas foram substituídos por nomes fictícios para permitir a discussão dos casos, mantendo-se a…

RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por…

Administração Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º Disciplina: Teorias da Administração. Nome Tutor Presencial: Professor EAD. Acadêmicos: Teorias da Administração: Dos precursores aos dias atuais. Etapa n.o 1 Introdução a Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem clássica da Administração. INTRODUÇÃO: Devido a busca continua do homem por…

produtivas, de marketing, financeiras, entre outras, gerando um melhor condicionamento econômico nas organizações. Segundo Chiavenato (2004, p. 12), todas as teorias são aplicáveis às situações de hoje. O estado atual da TGA é bastante complexo, uma vez que possibilita muitas abordagens e abrange diversas variáveis que devem ser consideradas, como: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Vale ressaltar que o estudo desses elementos é inter-relacionado, como mostra a figura abaixo.

Fabrizio Almeida MARODINi Mestre em Administração em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) Consultor nas áreas de gestão de Tecnologia de Informação, projeto e implantação de Sistemas de Informações Gerenciais, Sistemas de Apoio à Decisão e Sistemas de Gestão de Conhecimento fmarodin@terra.com.br Lília Maria VARGAS Pós-Doutorado em Administração de Empresas - École Supérieure dês Affaires (ESA) - Université Pierre Mendès France - Grenoble,…

tomar decisões sobre objetivos e recursos Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos RECURSOS Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações DECISÕES OBJETIVOS Resultados esperados do sistema Planejamento Organização Execução e direção Controle Fonte: Ma xi mi a no (2004) - pá gi na 26 Figura 2: Principais decisões do processo de administrar Principais decisões do processo de administrar PLANEJAMENTO e…

Integração 16 3 Abordagem Comportamental da Administração 17 3.1 Teoria Comportamental da Administração (Behaviorista) 17 3.2 Principais vultos da Teoria 18 3.3 Origens 18 3.4 Teoria de Maslow (Revisão) 19 3.5 Teoria dos Dois Fatores 19 3.5.1 Fatores Higiênicos (Extrínsecos) 19 3.5.2 Fatores Motivacionais (Intrínsecos) 19 3.6 Estilos de Administração 20 3.7 Teorias X, Y e Z 21 3.7.1 Teoria X 21 3.7.2 Teoria Y 22 3.7.3 Teoria Z 22 3.8 Sistemas de Administração 23 3.8.1…