Sistemas De Recompensas Uma Abordagem Atual

Instalação e manutenção elétrica: compreende a instalação, alteração, manutenção e reparo em todos os tipos de construções de sistemas de eletricidade, cabos para instalações telefônicas e de comunicações, cabos para redes de informática e televisão a cabo, antenas coletivas e parabólicas, para-raios, sistemas de iluminação, de alarme contra incêndio, contra roubo e sistemas de controle eletrônico e automação predial, instalação de equipamentos elétricos para aquecimento; 1.4. Principal…

ADMINISTRAÇÃO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Profº Me. Olney Bruno da Silveira Junior ECHAPORÂ SETEMBRO/2012 SUMÁRIO Introdução................................................................................................ pag. Teoria dos Sistemas................................................................................. pag. .................................................................................................... pag.…

de decisão ligado à movimentação de pessoas. a. Inserção no mercado de trabalho: decisão importante referente à carreira. b. Melhores oportunidades no mercado de trabalho: as pessoas procuram por melhores condições de trabalho, seja por recompensas financeiras ou por reconhecimentos. c. Promoções: as pessoas sempre buscam oportunidades ligadas a promoções, ou seja, trabalhar menos por mais. d. Retirada do mercado de trabalho: desligamento definitivo ou provisório, para a…

porque um gerente estava determinado a provar que sua decisão inicial estava certa, continuando a comprometer recursos no que, desde o principio, era uma causa perdida. Estilos de decisão. O modelo dos estilos de decisão identifica quatro diferentes abordagens na tomada de decisões. A primeira é o seu modo de pensar. Algumas pessoas são logicas e racionais. Processam informações sequencialmente. Em compensação, outras são intuitivas e criativas. Percebem as coisas como um todo. A…

passado. As características mais marcantes nas organizações, em meados do século XVIII, estavam voltadas ao artesanato, com seus artesãos atuando em pequenas oficinas/escolas e aos profissionais autônomos. Nessa época a sociedade era diferente dos dias atuais. A Administração recebeu influências que moldaram seu futuro caráter científico. Grandes filósofos da Idade Antiga deixaram em seus escritos, contribuições para a administração moderna. Sócrates, em seu trabalho, cita…

11 Sistemas de Administração ........................................................................ 14 • Sistema 1 (Autoritário Coercitivo) 15 • Sistema 2 (Autoritário Benevolente) 15 • Sistema 3 (Consultivo) 16 • Sistema 4 (Participativo)

CAPÍTULO I Etapa 1 Vanessa Etapa 2 ( Glauciane, está pronta) Enfase nas Tarefas É a fase em que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados. Teoria Classica É a abordagem mais conhecida e a que durante mais tempo predominou. Nasceu com Henry Fayol (1841-1925), um engenheiro francês que, ao contrário de Taylor, procurou dar uma visão sintética, global e universal à administração. As principais…

Administração por incentivo e iniciativa, que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucro à empresa, incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado; isso é criticado por Taylor, pois, uma vez que se recompensa um subordinado por suas idéias ou atos, torna-se dependente deles. Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais…

Abordagem estruturalista da administração As burocracias surgiram a partir da era reitoriana como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de ordem e exatidão e em função das reivindicações dos trabalhadores por um tratamento justo e imparcial. O modelo burocrático de organização surgiu como uma reação contra a crueldade, o nepotismo e os julgamentos tendenciosos e parcialistas, típicos das praticas administrativas desumanas e injustas do inicio da revolução industrial.…

fala-se em administração de recursos humanos, uma visão mais dinâmica que predominou até 1990. Nas organizações mais sofisticadas, fala-se agora em administração de pessoas, com uma abordagem que tende a personalizar e a visualizar as pessoas como seres humanos, dotados de habilidades e capacidades intelectuais. A tendência atual é falar em administração com as pessoas, que significa tocar a organização juntamente com os colaboradores e parceiros internos que mais entendem dela, dos seus…