Sistemas De Recompensas Uma Abordagem Atual

.......................................................................(10) 1. O QUE É PSICOLOGIA BEHAVIORISTA Abordagem Behaviorista Esta é uma abordagem psicológica utilizada para compreender o funcionamento das coisas, no sentido de procurar estabelecer relações entre causas e efeitos para o comportamento humano nas organizações. Watson, no

entre empregado e empregador, onde o empregado dispõe de sua mão-de-obra, para receber em troca uma recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. Dela fazem parte o salário (o termo tem origem no latim salarium argentum, "pagamento em sal" - forma primária de pagamento oferecida aos soldados do Império Romano), os incentivos salariais, que são os programas de recompensa que levam em consideração o bom desempenho do funcionário e os benefícios, que são…

1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados: A) autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. 3) Segundo Kurt Lewin, “ O homem não é mais motivado por recompensas econômicas , mas sim, por recompensas” . Marque as recompensas que segundo do Lewin o homem passaria a se interessar.:D) sociais , materiais e sistemáticas 4) O estruturalismo é uma modalidade de pensar e um método de análise praticado nas ciências do Séc. XX,…

contratando Natalie, uma jovem profissional que desenvolveu um sistema de vídeo conferência aonde a ideia agora era das pessoas serem demitidas através deste sistema aonde a equipe não precisaria mais viajar para isso. Este novo sistema reduziria os gastos operacionais em 80%, solução excelente para a empresa que também estava passando por esta crise. Ryan se mostra contra esta ideia e passa a tentar mostrar para a jovem Natalie que este sistema não iria funcionar neste seguimento,…

a uma meta, reduções adversas na qualidade da vida. A agressão é mantida por vários fatores. É mantida por conseqüências externas – recompensas materiais, recompensas sociais e status. Ela é também reforçada quando as pessoas aliviam o tratamento primitivo através de recursos defensivos. O desempenho da agressão é afetado pelas recompensas ou punições observadas – reforço substitutivo. Uma das melhores maneiras de reduzir a agressão é através do fortalecimento de outras…

trabalho: Designação de tarefas específicas para cada indivíduo resultando na especialização das funções e separação dos poderes. Autoridade e Responsabilidade: A primeira é o direito de mandar e o poder de se fazer obedecer. A segunda, a sanção (recompensa ou punição que acompanha o exercício do poder); Unidade de Direção: Um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam o mesmo objetivo; Interesse Geral: A subordinação do interesse individual ao interesse geral;…

TEORIA DOS SISTEMAS E A TEORIA DA CONTINGÊNCIA ........................................................................................... 14 3 MOTIVAÇÃO – TODO COMPORTAMENTO HUMANO É MOTIVADO ....... 15 3.1 TEORIA X E Y DE DOUGLAS MCGREGOR ................................................ 15 3.2 TEORIA DE MASLOW SOBRE A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES ..... 16 3.3 TEORIA DE HERZBERG – MOTIVAÇÃO E HIGIENE ................................. 17 4 ALGUNS MODELOS MOTIVACIONAIS ATUAIS ...........

ambiente em rápida mudança criam valor para proprietários, clientes e funcionários lutam com os atuais desafios da diversidade da força de trabalho promovem sinergia PLANEJAMENTO CONTROLE DIREÇÃO ORGANIZAÇÃO Organizações são sistemas ENTRADAS PROCESSAMENTO RETROAÇÃO SAÍDAS IMPORTÂNCIA SOCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Sociedade em geral ADMINSITRAÇÃO Organizações Grupos Sociais Familiar Pessoal SISTEMA : - ABERTO - FECHADO VEN RH COM IND 5 TGA I - ADMINISTRAÇÃO TGA I - ADMINISTRAÇÃO 6

por sua vez a falta de um legislação ou regulamentos concretos, eficientes, eficaz e objectivo na Instituição faz com que os funcionários sejam avaliados não de acordo com o seu desempenho criando assim uma desmotivação entre os funcionários. E o sistema de avaliação e desempenho e uma das formas de fiscalizar as actividades efectuadas pelos funcionários e agentes do Estado, que deve ser realizada de forma constante e permanente, desenvolvida de modo imparcial, com o objectivo justo de…

desenvolvimento • Múltiplas entradas para avaliação Treinamento • Treinamento individual • Treinamento específico • Comparar habilidades • Treinamento em equipe • Treinamento genérico para flexibilidade • Construir habilidades Recompensas • Salário fixo • Salário baseado no cargo • Salário baseado na antiguidade • Salário variável • Salário baseado no indivíduo • Salário baseado no desempenho Fluxos de trabalho Admissão Tipos de Planejamento em RH…