Sistemas De Recompensas Uma Abordagem Atual

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DANIEL GOMES DOS SANTOS MODELOS DE GESTÃO São Mateus do Sul 2010 DANIEL GOMES DOS SANTOS MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Fundamentos da Administração Orientador: Prof.(a) Monica Maria da Silva São Mateus do…

objetivos individuais a serem satisfeitos. a palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações…

trabalho pretende contribuir para o aprofundamento desse tema. 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 Estratégia de recompensas e composto remuneratório 5 2.1.1 Estratégia de RH 5 2.1.2 Estratégia de Recompensas 6 2.1.3 Composto remuneratório 7 2.1.4 Recompensas não financeiras 10 2.2 Incentivos de Curto Prazo 11 2.2.1 Tipos e Objetivos 12 2.3 Motivação 13 2.3.1 Remuneração X Motivação 14 2.3.2 Recompensas motivam? 14 2.3.3 Desempenho e Remuneração 16 2.4 Avaliação de Desempenho 17 2.4.1…

não são apenas as empresas que selecionam pessoas, as pessoas também selecionam empresas em que pretendem trabalhar. Para selecionar pessoas as organizações utilizam de processos com abordagem tradicional e ultrapassado onde o enfoque é operacional e há um monopólio em todo o processo de agregar pessoas e abordagem moderna onde o enfoque é estratégico e o processo de agregar pessoas é um meio de servir as necessidades organizacionais. Para acontecer a provisão de pessoas é necessário…

do Curso de Ciências Contábeis do 2 semestre. Campinas 2011 SUMÁRIO 1.ETAPA 1 5 1.INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA AMDINISTRAÇÃO, OS PRIMORDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CALSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.DESENVOLVIMENTO 7 ETAPA 1 4 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA AMDINISTRAÇÃO, OS PRIMORDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CALSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A palavra administração vem do latim, ad significa direção, tendência para) e minister subordinação ou obediência. Varios…

Jheine Bessa ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Apesar de toda a profunda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Apesar de todas as críticas aos postulados clássicos, verifica-se que os princípios da Administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca foi totalmente substituída por outra…

Recompensando Pessoas FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas São Paulo – SP 2013 O processo de Recompensar Antes de tudo, é importante saber o que significa recompensa. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Por sua vez o processo de recompensar pessoas compreende 3 formas: 1 - Remuneração 2 - Programas de incentivo 3 - Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos…

empowerment vantagens Open-Book Management 7,5 Disciplina: Organização Sistemas e Métodos Turma: OSM – Noturno – 0338 Professor(a): Valentina Schmitt Alunos: Luis Artur Ribeiro Aloysio Nandi Tiscoski Paul Eipper Grabriel Mazetto Índice 1 – Metodologia Aplicada 2 – O que é Open-Book Management ? 3 – Requisitos e Aplicação 4 – Conclusão 5 – Fontes

democráticas para a solução de problemas. Teoria Comportamental A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e flexíveis para aos problemas organizacionais. Esta abordagem originou-se das ciências comportamentais e, mais especificamente, da psicologia organizacional. É com a abordagem comportamental que a preocupação com a estrutura se desloca para a…

tenha sucesso, precisater as seguintes características: Flexibilidade; Tolerância às Frustrações; Capacidade deadiar as recompensas; Permanente desejo de realização. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Os estruturalistas estudam as organizações de uma maneira mais ampla do que asteorias anteriores. A análise organizacional, do ponto de vista estruturalista, é feita a partir de uma abordagem múltipla que concilia os fundamentos da Teoria Clássica, daTeoria das Relações Humanas e da Teoria da…