Sistemas De Recompensas Em Empresas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…

POLÍTICAS DE RH E SISTEMAS DE RECOMPENSAS Resumo: Esse artigo procura conceituar políticas de RH e Sistemas de Recompensas, mostrando também na pratica em uma empresa têxtil como este conceito funciona, identificando se as mesmas tem aceitação segundo a visão dos funcionários. Para isso foi feito uma coleta de dados com 10 funcionários da empresa têxtil entre liderança e operadores de máquina. Com o crescimento torna- se necessário implantar uma política que contribua para…

DEFINIÇÃO E ANÁLISE DOS SISTEMAS DE REMUNERAÇÕES ................................................................................................................... 3 II. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ ….12 Incentivos & Remunerações Pág. 2 I. OBJECTIVOS, DEFINIÇÃO E ANÁLISE DOS SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO Para estruturar um sistema de recompensas há que ter em conta a cultura da…

Introdução Em decorrer da avaliação de desempenho e dos resultados vem à gestão das recompensas. As empresas se esforçam em desenvolver sistema de remuneração no sentindo de recompensar adequadamente seu pessoal e reforçar o desempenho desejável. O salário constitui a base do contrato de trabalho formalizado entre a empresa e cada empregado. A esse salario agregam os serviços sociais e os benefícios que a empresa proporciona ao seu pessoal. O salário e mais esses serviços de…

org/wiki/Cultura Como podemos perceber somos mais dependentes da cultura do que imaginamos dentro das empresas isso não é diferente, a cultura da organização é formada pelas pessoas que nela estão e desde os primórdios de sua existência. A visualização da cultura é em médio prazo, pois existem fatores que só irão aparecer após determinado tempo, quando o indivíduo já faz parte do "grupo". O sucesso de uma empresa está na sua cultura e como ela é tratada pela gestão de pessoas, pois ela…

de remuneração. Introdução A definição do sistema que se deva adotar para recompensar o desempenho e os resultados de cada membro em particular ou da equipe em geral é fundamental para o sucesso de uma organização, uma vez que a recompensa quando bem distribuída e aplicada serve como reforço positivo do comportamento. Ao longo dessa curta abordagem apresentar-vos-ei e a luz do questionário colocado pelo corpo docente, o fundamento do sistema de remuneração variável, e a…

benefícios, recompensas e punições; tendo como foco a remuneração. Designamos aos membros as pesquisas em livros na biblioteca e em artigos acadêmicos da internet. Palavras-chave: Remuneração, recompensas, benefícios, incentivos. II. Conceitos Relevantes Integração e socialização Segundo Robbins, por melhor que sejam os processos de seleção que foram estabelecidos pela empresa, os funcionários que acabaram de chegar não estão totalmente integrados a cultura da empresa. A empresa…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos

ACCOUNTING - REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS 3 Introdução Conforme vimos na semana passada, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida para os colaboradores relativamente à sua contribuição para os resultados da empresa. Deverá apresentar as seguintes características-base: • Coerência dos vários componentes remuneratórios ou de recompensa; • Alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa; •…

PENTEADO FAAP – PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS RONALDO EURIPEDES DE OLIVEIRA JUNIOR SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDUSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP. RIBEIRÃO PRETO 2013 Ronaldo Eurípedes de Oliveira Junior SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDÚSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP Monografia apresentada à FAAP…