Sistemas De Recompensas Em Empresas

MARILUCIA DE BRITO PINHEIRO SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: POLÍTICA SALARIAL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 MARILUCIA DE BRITO PINHEIRO - RA 411107262 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: POLÍTICA SALARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade Nove de Julho (Uninove) como requisito parcial para a composição da AV1 da disciplina Gestão de Pessoas Orientador:…

1- Características dos funcionários X e Y TEORIA X O ser humano não gosta de trabalhar, e trabalha o mínimo possível. As pessoas trabalham mais por dinheiro e recompensas (como diz a escola clássica) e sempre querem maiores recompensas. Empregados evitarão responsabilidades e procurarão receber ordens formais, sempre que possível. A maioria dos trabalhadores põe a segurança acima de todos os fatores associados ao trabalho, exibindo pouca ambição. Se preocupavam com a segurança…

tendência das empresas optarem para a redução de custo, inicialmente pela demissão de empregados. Também vemos o perfil e as habilidades do empregado esperadas pelas empresas no personagem Ryan, cujo trabalho é viajar para diversas cidades americanas representando uma empresa que é contratada por outras para executar a dura tarefa de comunicar aos seus funcionários que os mesmos estão sendo dispensados dos cargos que ocupam na empresa. Ryan, considerado um excelente profissional pela…

texto tem como objetivo expor quais são os tipos de remuneração que podem ser oferecidas ao empregado. A relação entre empresa e empregado é uma relação de parceria, cada funcionário investe na organização trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades desde que recebe uma retribuição adequada. As empresas tem interesse de investir em recompensas para as pessoas que investem nela desde que delas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. A…

Elabore o início do Plano de Ação contendo informações dos textos lidos e a análise da situação da empresa Além da remuneração é de extrema importância que haja um plano de incentivo, para que os colaboradores não desanimem, executando suas tarefas com cada vez menos qualidade e rapidez, e não migrem para outra empresa. O plano de incentivo pode ser desde uma promoção de cargos até bônus em dinheiro, cuidando para que o incentivo de um funcionário não seja…

PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS CAMPOS, Lucélia RESUMO As mudanças estão cada vez mais rápidas e as empresas precisam encontrar formas de sobreviver a essas mudanças e ainda mais em um mercado tão competitivo. Apesar, de investirem em treinamentos e em processos de melhoria contínua, houve uma percepção pelos gestores de que se tiverem em seus processospessoas motivadas e capacitadas, exercendo o cargo de acordo com suas habilidades, então sobreviverão e poderão atingir seus…

POLÍTICAS DE RECOMPENSAS 17 RECOMPENSAS FINANCEIRAS E PROGRAMAS DE INCENTIVOS 18 BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS 19 ANEXO 4 20 PROJETO PARA MELHORAR A RELAÇÃO COM OS COLABORADORES 20 RESUMO Empresas de pequeno porte, por possuírem um número reduzido de colaboradores geralmente, necessitam de uma boa comunicação interna que seus colaboradores sejam versáteis e que se adaptem ao grande número de tarefas a cumprir. Com o evidente acúmulo de funções, é necessário motivá-los sempre para que…

organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projetar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização. Recompensas Organizacionais A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O processo de conversão requer uma combinação…

12 1 INTRODUÇÃO Por muitos anos as empresas mantiveram uma atitude administrativa em que a escolha e gestão dos salários eram feitas apenas por meio dos cargos atribuídos, esse modelo administrativo atrelava o progresso na carreira a totalidade do tempo do funcionário na empresa ou a sua função. O fenômeno da globalização e à necessidade que têm as organizações de se adaptarem às novas tendências, propiciaram inúmeras mudanças no que tange a gestão de pessoas, muito embora autores como…

acionária: 8 Outros: 8 Distribuição de Ganhos 8 Distribuição de Lucros 8 Remuneração por Resultados 8 4) Benefícios Sociais 9 5) Treinamento e Desenvolvimento 10 Objetivos Principais do Treinamento 10 6) Recompensas e Punições 10 As Organizações Conceito: Sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. As organizações permitem satisfazer diferentes tipos de…