TRABALHO PROCESSO DE RECOMPENSAR

PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS

CAMPOS, Lucélia

RESUMO

As mudanças estão cada vez mais rápidas e as empresas precisam encontrar formas de sobreviver a essas mudanças e ainda mais em um mercado tão competitivo. Apesar, de investirem em treinamentos e em processos de melhoria contínua, houve uma percepção pelos gestores de que se tiverem em seus processospessoas motivadas e capacitadas, exercendo o cargo de acordo com suas habilidades, então sobreviverão e poderão atingir seus objetivos. O processo de recompensar busca incentivar os colaboradores formas diferenciadas para que desempenhem o seu melhor na função que exercem.

ABSTRACT

The changes are becoming faster and companies need to find ways to survive these changes and more in such a competitive market. Although, investing in training and continuous improvement processes, there was a perception by managers that have motivated people in their processes and trained, holding office in accordance with their abilities, so can survive and achieve their goals. The process seeks to encourage employees to reward different ways to play their best in the role they play.

1- INTRODUÇÃO

O processo de Gestão de Pessoas reúne habilidades, técnicas e práticas para administrar os comportamentos internos nas organizações. Ele tem como principal objetivo a valorização dos colaboradores.
As empresas começaram a perceber que se não valorizassem o capital humano dentro de seus processos, de nada adiantaria investir se as pessoas estariam desmotivadas. A partir do momento que dentro de uma organização os funcionários começam a ter reconhecimento pelo que fazem, são cada vez mais incentivadas e beneficiadas, elas optam por fazer o melhor que puderem pela empresas. Os gestores então começam a ter resultados surpreendentes, cada vez mais positivos porque realmente investir no que faz a empresa sobreviver no mercado.
Pessoas motivadas, têm orgulho da empresa em que trabalham. Isto se torna um