Sistemas De Qualidade E O Rh

o acadêmico irá participar de processos que constituem o RH e analisando com seu conhecimento afim de aprimorá-los e aperfeiçoá-los. 1.1 OBJETIVOS 1. Objetivo Geral Relacionar o aprendizado adquirido em sala de aula, com a prática da empresa. Buscar conhecer e coletar informações do setor de RH da empresa Krindges Ind. Ltda. 1.1.2 Objetivos Específicos • Analisar pontos fortes e fracos do setor de RH; • Auxiliar a empresa com…

da capacitação do empregador; - Propor formas de Treinamento; - Analisar como é feito o trabalho de RH dentro da Empresa Ramon Equipamentos; 2. RECURSOS HUMANOS 2.1 CONCEITOS DE RECURSOS HUMANOS Recursos Humanos, mais conhecido como RH, é um setor da empresa, responsável pela contratação, desenvolvimento e organização de pessoas. O RH desenvolve uma política de estratégia e organização de uma empresa. Pode ser considerado o…

suas limitações. Anúncios Google O setor de Relações Humanas para o Trabalho (RH) precisa trabalhar estrategicamente para os empregados alinhado-se as estratégias organizacionais. Agora, se a organização "acha" que o RH tem que trabalhar para atendimento de suas subjetividades, não se tem muito que fazer, quem vai perder em produtividade e qualidade é a própria empresa. O trabalho estratégico a ser adotado pelos RHs é o de identificar as necessidades humanas, cabendo as…

mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais…

As cinco fases na evolução do perfil do profissional de RH Estratégica 1985 a atual Administrativa 1965-1985 Tecnicista 1950-1965 Legal 1930-1950 Contábil Antes 1930 Segundo Tose, as fases possuíam as seguintes características: a) A fase contábil, pioneira da “gestão pessoal”, também, chamada de “préhistória” por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Detalhamento das fases da GP no Brasil 1. Fase Contábil ou pré-jurídica • Antes…

....................................................................14 Capítulo II – Os profissionais de RH ...................................................................................................16 2.1 – A evolução do RH............................................................................................................16 2.2 – Atribuições do profissional de RH..................................................................................18 2.2.1 -…

Treinamento e Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de Salários 30 2.5 Recrutamento 30 2.6 Seleção 31 2.7 Contratação/Registro 32

envolve a empresa como um todo e o efeito sinergético porque as partes do todo interagem e cooperam entre si no sentido de proporcionar um resultado final maior do que a soma das partes). Sinergia é causa, holismo é consequência. Para os gestores de RH saber elaborar um planejamento estratégico implantar e acompanhar todo o processo são o grande desafio. Planejar sempre fez parte de um processo para quem tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores…

entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching, para o desafio de manter e desenvolver o conhecimento e a competitividade.…

trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. (GIL, 1994, p.13) Por Administração de Recursos Humanos entendem-se uma série de decisões integradas que formam a relação de trabalho; sua qualidade influencia diretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos. (MILKOVICH, 2000, p.19) Surgiram várias denominações ao longo do tempo, as expressões utilizadas no passado eram Administração de…