Sistemas De Qualidade E O Rh

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e

RESUMO Este Trabalho Acadêmico sobre a Administração em RH (ARH) contribui para o enriquecimento dos nossos conhecimentos para quando concluirmos e nos graduarmos em Administração pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ibitinga. Ele traz um apanhado geral de tudo que está envolvido nessa área da administração, especificamente Recursos Humanos (RH), que vai desde o seu devir até as noções de um departamento de RH. Buscamos aqui apresentar um pouco do que aprendemos ao…

ASSINATURA(S): Elaboração/ Revisão Análise Crítica/Aprovação Área Gestão da Qualidade Direção Função Representante da Direção Diretor Administrativo Nome Rômulo Lara Ribeiro Saulo Pereira de Melo Mendes Visto Sumário O Manual de Descrição de Funções, define o perfil mínimo, com base em instrução, treinamento e/ou experiência para as funções que influenciam na qualidade, e estará disponível na Seção de Pessoal para a devida verificação quando da…

Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de Pessoas. I - Definições •…

1° semestre - RH UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Margarida Lima Guimarães Projeto Integrado Multidisciplinar Guimarães Studio Santarém 2012 1 1° semestre - RH Margarida Lima Guimarães Projeto Integrado Multidisciplinar Guimarães Studio Orientadora: Luciana Moreira Santarém 2012 2 1° semestre - RH RESUMO Guimarães Studio irá atuar como uma empresa de venda e serviços prestados, trabalhando com qualidade e eficiência,

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso…

de avaliação da função de ARH • Avaliar como uma organização utiliza seus recursos humanos • Avaliar a qualidade dos serviços e assessoria oferecidos pelo DRH • Definir a atuação dos gerentes de linha como gestores de RH • Estimar os custos e benefícios dos programas de RH • Assegurar que a avaliação da função de RH seja realística e construtiva. O QUE VEREMOS ADIANTE • Auditoria de RH • Critérios de Avaliação da ARH • Métodos de Avaliação da ARH • Pesquisas Internas de…

O NOVO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS 1. Introdução Atualmente, temos a possibilidade de acompanhar indicadores de qualidade sobre o ambiente de trabalho das empresas, e a partir dos resultados desse tipo de pesquisa, podemos entender que há uma grande relação entre os esforços corporativos para a criação de um ambiente de trabalho agradável e o sucesso financeiro. Não se pensa apenas no espaço físico do escritório, mas principalmente na motivação, no engajamento e no bem-estar mental…

de iniciativa se concentram na implementação de novos programas, projetos ou procedimentos. Tais iniciativas (por exemplo) implementação de uma nova estrutura organizacional, novas alternativas atendimento ao cliente, campanha de melhoria da qualidade ou programa de redução de custos. Mudanças de processos em uma empresa concentram-se nas maneiras pelas quais o trabalho é executado. As empresas inicialmente identificam os principais processos e, em seguida, tentam aprimorá-los…

Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações…