Sistemas De Decisoes Programadas

que viveu entre os anos 46 e 120. Depois dele inúmeros outros, entre eles sete foram abordados nesse capítulo. O primeiro é Henry Fayol (1916) - com foco no processo administrativo. Ele acreditava que o trabalho do dirigente consistia em: 1) Tomar decisões; 2) Estabelecer metas; 3)Definir diretrizes e 4) Atribuir responsabilidade aos integrantes da organização, de modo que as atividades de - Planejar Organizar - Comandar - Coordenar e Controlar estejam numa sequência lógica. Segundo…

RESUMO CRÍTICO “A Importância do Sistema de Informação Gerencial para a Tomada de Decisão” 2 RESUMO CRÍTICO - A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÕES O entendimento sobre tecnologia da informação, nos remete quase sempre em compreender tal sistema como sendo somente tecnologia de máquinas e equipamentos computacionais. No entanto, vai muito além disso pois, diz respeito à própria informação e seus elementos correspondentes. 2.1 Dados, Informação e…

processo de escolher o caminho mais adequado a empresa, naquela circunstância, também é conhecido como Tomada de Decisão. Ao abordar este assunto, em um ambiente globalizado cada vez mais competitivo, buscamos tomar decisões mais rápidas, coerentes e abrangentes. As decisões normalmente buscarão minimizar perdas, maximizar ganhos e criar uma situação em que, o gestor julgue que haverá sucesso entre o estado atual de uma organização e o estado em que irá encontrar-se após Tomada Decisão.

GISELE VERDUGO GUILHERME CARRIÇO LORRANE ESPÍNDOLA TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E SUAS APLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES RIO DE JANEIRO 2014 GISELE VERDUGO GUILHERME CARRIÇO LORRANE ESPÍNDOLA SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho acadêmico apresentado ao curso de administração da Faculdade Internacional Signorelli, como requisito avaliativo do 1° bimestre da disciplina de Sistema de Informações Gerenciais. RIO DE JANEIRO 2014 SUMÁRIO

TOMADA DE DECISÕES Objetivos Entender o termo decisão; Descrever as etapas do processo de tomada de decisão; Definir certeza, risco e incerteza em termos de sua relação com a tomada de decisão; Descrever as ações do tomador de decisão orientado pela racionalidade; Identificar quatro estilos de tomada de decisão; Descrever as vantagens e as desvantagens das decisões em grupo; Explicar três técnicas para melhorar a tomada de decisão em grupo. Decisão Tomar decisões é o processo

mudanças. É a atitude dos administradores que processam de maneira positiva os inputs que vêm do ambiente e de dentro da própria organização. Essa informação, usada proativamente, provoca mudanças que permitem à organização alterar dinamicamente seus sistemas internos e suas relações com o ambiente. A atitude é mais proativa quanto mais rapidamente a organização antecipar-se ao futuro e fizer as mudanças necessárias. Reativas: é representada pelas forças que desejam e preservam a…

estratégias estarão adotando em função dos problemas. O Ciclo PDCA tem sido um desafio nas organizações, pois o mesmo contribui e permite melhor compreensão nas etapas gerenciais de quando e quanto planejar, executar, medir, analisar, melhorar os sistemas, os processos e as atividades, tornando-se mais rápido e ágil na obtenção dos resultados esperados. Portanto o Ciclo PDCA contribui de forma qualitativa colaborando no processo de melhoria sucessiva nas organizações, em entrevistas…

dinâmico com o ambiente externo e autogestão são algumas de suas idéias mais importantes sobre as organizações e os gerentes: A sobrevivência de uma organização depende muito mais do equilíbrio com um ambiente externo em contínua mudança do que dos sistemas internos. O executivo, para garantir a sobrevivência da organização, deve privilegiar a comunicação, como forma de obter a cooperação da organizaçáo informal. A organização informal, se devidamente reconhecida e compreendida, pode…

Administração DISCIPLINA: Administração Geral PROFESSORA: CAROLINE PINTO GUEDES FERREIRA TOMADA DE DECISÃO GERENCIAL As organizações são bem ou mal-sucedidas em decorrência das decisões que seus membros – principalmente seus administradores – tomam em relação ao seu presente e ao seu futuro. A organização é um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais ou menos racionais que se lhes apresentam pela frente,…

para gerenciar seus resultados e assim, de forma mais tênue e concisa tomar decisões corretas para sua sobrevivência. Com a finalidade de alcançar resultados relevantes para o corpo acadêmico e profissionais das áreas correlacionadas com a Ciência Contábil e Administração De Empresas, esse trabalho científico foi elaborado a partir do Tema: Tema – A Contabilidade Gerencial como ferramenta essencial para as Tomadas de Decisões. 1.2. Problema de Pesquisa A partir do tema acima…