Sistemas Como Mudança Organizacional Planejada

RESENHA DA PROVA DE TGA - PROFESSORA CRISTINA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) PERGUNTAS PARA REVISÃO E DISCUSSÃO 1 - EXPLIQUE SUCINTAMENTE AS ORIGENS DO (D.O)? O movimento de (D.O) surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção à abordagem sistêmica. 2 - OS

RESUMO – TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. OBJETIVO da TDO: Estudar as possibilidades de implantação de programas de mudanças de forma planejada, de modo a: ↑ resiliência das empresas –> + maturidade; ↓ impactos negativos da instabilidade e da financeirização da economia; ↑ tomada de decisão; ↑ competitivas e lucrativas. SIM para mudanças amplas e de médio/ longo prazo NÃO para problemas específicos, rotineiros ou emergenciais 2. ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) Empreendendo a Mudança e a Renovação Empresarial A partir da Teoria Comportamental, um grupo (de cientistas sociais e consultores de empresas) desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO). As origens do DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, organização e do ambiente, no intuito de…

Competitividade A partir do século XX inúmeras mudanças vêm alterando o rumo da nossa cultura, economia, política e das pessoas como um todo. Ao afetar as pessoas, essas mudanças geram impactos sobre as organizações, pois estas são feitas de pessoas. Um processo de mudança organizacional é desencadeado por forças que provêm do ambiente (exógenas) e por forças que provêm da própria tensão organizacional (endógenas). Para manter as organizações atualizadas às mudanças precisamos…

4 - Melhorar os resultados financeiros da organização. 5 - Possibilitar o desenvolvimento organizacional. Sua resposta 3 - Maximizar os conflitos pessoais. Resposta gabarito Maximizar os conflitos pessoais. Comentário do gabarito Programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas visam justamente o desenvolvimento de habilidades adaptativas entre as pessoas, entre elas e os ambientes organizacional interno e externo às organizações. Maximizar conflitos vai contra os processos…

Desenvolvimento Organizacional 2014.2 Apresentações: Dinâmica de apresentação: Nome Idade Estado Civil Se tem filhos Onde trabalha Qual a função Qual objetivo profissional (sonho) Plano de Ensino: Conteúdo Programático:           INTRODUÇÃO ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) CONCEITO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL CARACTERÍSTICAS BÁSICAS E ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O PROCESSO E O MODELO DO…

DE MUDANÇA PLANEJADA NO COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Fernanda Lacerda Pereira* Juliana Muller Coutinho** RESUMO Com a mudança progressiva no mundo global, as organizações se vêem na necessidade de estarem cada vez mais se revitalizando e reconstituindo para o aprimoramento de novos lucros e resultados, sendo uma das técnicas a serem utilizadas ao de Desenvolvimento Organizacional - D

três condições organizacionais que sejam propícias para aplicação do desenvolvimento organizacional. A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente. 2 – Conceitue Desenvolvimento Organizacional e…

Mudança organizacional slide 1 Forças para a mudança Nenhuma empresa está em uma situação particularmente estável hoje em dia. Portanto, “Mude ou morra!”é o grito de guerra que corre entre os gestores em todo o mundo. Natureza da força de trabalho • Maior diversidade cultural • Envelhecimento da população • Imigração e terceirização crescentes Tecnologia • Computadores mais rápidos, mais baratos e portáteis • Surgimento e crescimento das redes sociais •…

Desenvolvimento Organizacional "Esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como um todo." As organizações e as pessoas que nela trabalham, estão em constante mudança, ou seja:  Novos objetivos são estabelecidos, enquanto velhos objetivos são revistos e modificados;  Novas áreas são criadas e as velhas reestruturadas;  As pessoas saem da organização ou mudam de cargos ou área;  Novas pessoas são admitidas, os produtos sofrem alterações profundas;