Desenvolvimento Organizacional

1 – Mencione três condições organizacionais que sejam propícias para aplicação do desenvolvimento organizacional.
A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente.
2 – Conceitue Desenvolvimento Organizacional e esquematize o referido conceito.
O desenvolvimento organizacional é um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução de problemas e no alcance dos objetivos organizacionais. O DO é um processo de modificações culturais e estruturais, de forma que a organização se habilite permanentemente a diagnosticar, planejar e programar essas modificações. O DO é centrado na mudança planejada, em oposição ao processo de mudança casual que, eventualmente, as organizações experimentam.
3 – Quais são as quatro considerações básicas sobre pessoas no trabalho na visão do Desenvolvimento Organizacional?
A colaboração é mais eficaz que a ação individual; a cooperação é mais eficaz do que a competição/conflito; a mudança planejada é mais eficaz do que a mudança ao acaso; organizações orgânicas são mais eficazes do que organizações mecanísticas.
4 – Explique as etapas do Desenvolvimento Organizacional.
Diagnóstico - Identificação do problema
Através do contato com os dirigentes da organização, são identificados os problemas e as expectativas com relação à resolução dos mesmos.
Na sequência, se inicia a fase de levantamento.
O objetivo da etapa de diagnóstico é fornecer uma situação inicial da organização.
Plano de ação: A definição do plano de ação ou estratégia de mudança deve se apoiar no diagnóstico realizado.
O plano de ação deve levar em consideração as metas