Sistemas Como Mudança Organizacional Planejada

Teoria do Desenvolvimento Organizacional Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D.O): são as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Conceito de Desenvolvimento A tendência natural de toda organização é crescer e desenvolver-se. O…

coordenação. Implementação através de equipes. Para a implementação do modelo organizacional ideal, a equipe de cúpula indica a equipe de planejamento para cada centro de lucro, bem como o seu coordenador. Cada equipe de planejamento elabora seu plano operacional, como se o seu centro de lucro fosse independente dos demais. "Avaliação dos resultados. É feita por meio das mudanças ocorridas para se estabilizar os objetivos organizacionais e estabelecer novos objetivos para o futuro.…

reestruturação organizacional, também apontada como um fator de muito estresse. Mudanças sem planejamento podem causar custos desnecessários para a empresa, estresse e sobrecarga nos funcionários e perda de estimulo e atratividade por parte da sociedade. Portanto, é importante compreender quando e como implementar o downsizing e qual é o impacto resultante com a sua aplicação nas organizações. Assim, o objetivo deste trabalho foi verificar as vantagens e desvantagens do downsizing e as…

Administração envolve o processo de decidir e resolver problemas com eficiência e eficácia. Com o passar do tempo alguns conceitos mudaram de acordo com a necessidade e circunstância de cada época e segundo Maximiliano a partir XXI ocorreram várias mudanças em todos os ambientes da administração: no competitivo, tecnológico, econômico e social o que levou ao desenvolvimento de novas técnicas e conceitos na administração. O termo Administração vem do Latim administratione que significa…

Estrutura Organizacional Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma…

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato…

Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, mas que se adapte adequadamente as mudanças. É um instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e…

Comportamento Organizacional Aula 01 Comportamento Organizacional nas Organizações Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional (CO): Comportamento da pessoa ou grupo diante da estrutura de organização (pg3 Slides). Modo pelo qual uma pessoa ou Organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (chiavenato, 2006). Organização: Uns sistemas aberto pois recebe influencia do…

1 Aula 3 e 4 – Mudanças no ambiente organizacional Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e

Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional nada mais e do que as mudanças que ocorre dentro de uma organização. Segundo a teoria aberta democrática e participativa, as organizações devem se volta mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realiza as mudanças necessárias ao DO. Na década de 1960 em razão das constantes mudanças no mercado de trabalho e da necessidade de adaptação por parte das organizações e da evolução…