Sistemas Como Mudança Organizacional Planejada

GESTÃO: A HORA DA MUDANÇA GESTÃO A hora da mudança O que fazer quando sua empresa precisa passar por uma mudança, de grande ou de pequeno porte? Quais são os caminhos a serem tomados e quais os obstáculos a serem enfrentados? Este artigo sugere um modelo para a gestão de mudanças planejadas, o V.I.A.R.M.A., que se baseia na tese de que o processo transformacional pode ser realizado de cima para baixo, sustentando-se em dois pilares distintos: liderança e gestão. Somente a…

comprometimento com algo que se sobrepõem aos interesses individuais. Estimula a estabilidade do sistema social. Orientar e dar forma as atitudes e aos comportamentos dos trabalhadores. Adequando o termo cultura às organizações, temos Cultura Organizacional. Cultura Organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização e que a distingue de outra. Em última análise, esse sistema se constitui das características mais valorizadas pela organização. …

Causa) Sabe-se que a admissão ou contratação de um funcionário é o ingresso do mesmo na organização. Uma vez que as organizações são sistemas abertos e interagem com o meio, existem entradas e saídas de funcionários, e a saída deles é chamada de desligamento ou de demissão. Todas as pessoas que de alguma forma estão envolvidas com o mundo organizacional sabe o que significa uma demissão, e por esse motivo, a grande maioria dos autores que escrevem sobre recursos humanos passam…

para cada uma das questões (nota 1,0). ATENÇÃO: ENTREGAR ARQUIVO SOMENTE COM O QUADRO ABAIXO E A CONCLUSÃO (questões 1 e 2). item Projeto implantação sistema de ERP Como foi conduzido o processo na Empresa ALFA Como foi conduzido o processo na Empresa BETA 1 Como foi a responsabilidade do alto dirigente da empresa em relação a implantação do sistema de ERP (a alta direção deve estar comprometida e envolvida com a implantação de um projeto de ERP) O alto dirigente assumiu suas…

As organizações devem aderir ao Planejamento Estratégico ou ao Pensamento Estratégico? Por: Flávio Andrade Atualmente a única coisa certa nos ambientes interno e externo são as mudanças. Mudanças de perfil de colaborador, mudanças de estratégias, mudanças tecnológicas etc que seguem num crescente dia após dia que surge. O contexto da aplicabilidade da estratégia nas organizações, inclusive da implementação do planejamento estratégico é um tema muito discutido e até mais analisado…

A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, autor do livro "Administração Industrial e Geral", editado em 1916. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da…

DE CONTROLE, BASEADOS NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ADOTADOS PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPEs) DE PALMAS. Victoria Maria Ferreira Diniz¹ Robson Feitosa Leal Morais² Docente: Dr. Flávio Augustus RESUMO O presente artigo tem como objetivo, avaliar a natureza das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e qual o modelo de implementação e controle de processos usados internamente. Tendo em vista que as empresas vem sofrendo constantes mudanças no seu modelo de…

Gressiqueli Regina Chiachio Buosi Escopo do Capitulo 13 Desenvolvimento Organizacional INTRODUÇÃO : O Desenvolvimento Organizacional ou DO é uma disciplina que aplica conhecimento e técnicas de ciências do comportamento humano para melhorar o desempenho das organizações e a vida das pessoas que trabalham nelas.O Desenvolvimento Organizacional estuda o processo de mudança planejada das organizações, que são entendidas como sistemas sociais complexos, caracterizados por processos e…

Fernando C. Prestes Motta * 1. Introdução. 2. O conceito de desenvolvimento organizacional. 3. O campo das alterações estruturais. 4. O campo das alterações comportamentais. 5. Considerações finais. Algumas Considerações sôbre o Desenvolvimento Organizacional Simon, Smithburg e Thompson, procurando explicar a relação entre duas tendências no estudo da administração, quais sejam, o estudo do comportamento humano nas organizações e das técnicas utilizáveis para torná-Ias mais…

TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …