Tecnicas de Seleção

ATIVIDADE COMPLEMENTAR GST 0426 Técnicas de Seleção Professor: Maria de Lurdes Período: 2013.2 Matrícula: 201107119049 Resultado: Alunos: Caroline Sesso Tranquilli, Anderson Evaristo Definição de cargo, competência e perguntas para entrevista: Cargo: Assistente Administrativo Competências Técnicas necessárias: Comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática (pacote Office e sistemas operacionais), inglês fluente. Competências comportamentais para o cargo: Liderança Espírito de equipe, bom humor, cooperação, Bom relacionamento, , pró atividade Planejamento Foco em resultados, foco no cliente, comprometimento, Atenção, agilidade Flexibilidade Participativo, Facilidade para aceitar mudanças, Flexibilidade para horários e Viagens. Perguntas para avaliar competências ligadas a: Planejamento: 1-Em seu último emprego quais foram as suas principais realizações? 2- Como você organizava suas tarefas na semana? 3- O que você esta fazendo ou pretendendo fazer para o seu desenvolvimento? Liderança: 1-Conte-me sobre alguma implementação liderada por você e como foi a aceitação da sua equipe? 2- Como era seu relacionamento com os colegas de trabalho e com o seu chefe imediato? 3- Alguma vez você teve que repreender alguém? Descreva a situação. Flexibilidade: 1- Em seus empregos anteriores, você fazia horas extras? Você tem disponibilidade para

uma tecnologia há consequências em todo o contexto interno e externo das organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados pelas empresas ao longo do tempo. Uma organização é constituída de três elementos básicos: os elementos técnicos e administrativos, os elementos psicológicos, pessoas e sociais e os elementos contextuais, que…

organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados pelas empresas ao longo do tempo. Uma organização é constituída de três elementos básicos: os elementos técnicos e administrativos, os elementos psicológicos, pessoas e sociais e os elementos contextuais, que informam a razão da existência da organização na sociedade. Os elementos…

e conceituais. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • É um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • Partes do Planejamento • Planejamento dos Fins: relaciona-se com a missão, visão, valores, objetivos, desafios e metas. •…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS De uma forma geral identifica-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e LIDERANÇA. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho são planos permanentes da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de…

Etapa 3 - Passos de 1 a 3.Aula-tema: Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. A função administrativa de direções no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Funções predominantes voltadas para o desempenho das pessoas ao seu redor.A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em quatro sistemas.…

cursos de formação Secretários executivos, também conhecido como executivos assistentes administrativos, pessoal de suporte sênior em empresas e organizações, realizando tarefas de escritório e organizacional. Deveres incluem clientes de cumprimento, agendamento de consultas, correspondência gestão e elaboração de relatórios. On-the-job experiência e formação administrativa adquirida através de certificado e programas de grau de permitir que os candidatos a desenvolver a tecnologia de…

..........................3 Sistemas de Direção.................................................................................... 3 Níveis de cultura organizacional e Liderança..........................................3,4,5 Considerações Finais ................................................................................. 6 Referências Bibliográficas.......................................................................... 6 …

1. Liderança 1.1. Conceitos Capacidade de alguns indivíduos comoverem, inspirarem e mobilizarem massas populares, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Senge (1998) Cartwright e Zander afirmam que “a liderança é vista como a realização de atos que auxiliam o…

CURSO ON-LINE – PACOTE DE EXERCÍCIOS PARA TÉCNICO ADMINISTRATIVO DO MPU Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações Preparatório para o MPU Pacote Técnico Administrativo 1. Resumão: Gestão de Pessoas nas Organizações . ................................................ 3 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. .…