Sistemas Abertos E Fechados Na Gestão Participativa

Wendy Vernizzi Faculdade Anhanguera de São Caetano Wendy_adm@yahoo.com.br Gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional. ResuMO Este trabalho se justifica dentro das dimensões do processo de Gestão de Pessoas e no contexto do Desenvolvimento Organizacional da cozinha industrial do restaurante fictício Mineirão Paulista, estruturado como parte integrante deste módulo do MBA, onde faremos a analise da gestão dos colaboradores supostamente contratados para os diversos…

O ADMINISTRADOR Professor: Carlindo B. Oliveira PRÁTICAS GERENCIAIS MÓDULO I Tópicos de discussão Conceitos Administração, gestão, gerência  Eficiência, eficácia  Organizações  Fundamentos da Administração Escolas e teorias administrativas  Trabalho e sociedade  CONCEITOS Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais que tem…

participação das pessoas, processos empresariais e solução de problemas. Considerava ideias a respeito da necessidade de se planejar a relação da empresa com o ambiente, objetivando o desenvolvimento organizacional. Organizações com sistemas orgânicos, ou seja, aberto, mutante, flexível onde há participação nas responsabilidades e o foco no relacionamento interpessoal. As mudanças organizacionais ocorrem a partir do seguinte processo: * Estado atual: práticas atuais, conceitos e…

contribuição para se tiver um bom desempenho da empresa. Quadro Comparativo entre Sistemas Abertos e Fechados no C.O. Sistemas Fechados Sistemas Abertos Existem permutas da empresa com o meio ambiente externo. As mesmas são dependentes e necessitam da influência ambiental externa. São integradas e interagem com o mundo, viabilizando sua existência e perenidade. Tem relações de troca e interdependência dos demais sistemas. Possuem uma abordagem sistêmica e possibilitam receber…

assim como verificar quais os que necessitam de aprimoramento, de destaque ou remanejamento em suas funções garante-se o melhor aproveitamento de cada indivíduo da equipe e também se evita possíveis conflitos. Vemos também a diferenciação dos sistemas organizacionais que podem valorizar as pessoas ou a tecnologia como consequência da produtividade, juntamente com a questão da inovação que pode tratar de algo totalmente novo ou partir de algo já existente fazendo suas características…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO DE RONDONÓPOLIS TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMENTRE - 2013 atps comportamento organizacional Trabalho apresentado pelos alunos do curso Gestão de Recursos Humanos da universidade UNIDERP, para a disciplina: Compotamento Organizacional.…

UNIVERSIDADE UNI ANHANGUERA UNIDERP CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TUTOR PRESENCIAL: Paulo de Sá Filho AUTORES: Danielle Ferreira Alves RA: 352886; Maria Vanda Vieira Santiago RA: 368244; Rhosimary Ferreira de Souza RA: 368245; Renato Machado Freire RA: 352806; Tatiane Maria Porto Novais RA: 356537 . ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: “CONCEITOS DE…

Introdução ........................................................................................................................ 2. Desenvolvimento – (Conceito de Comportamento Organizacional) ............................... 3. Sistemas Abertos e Fechados............................................................................................ 4. Conceito de Inovação .......................................................................................................…

a produtividade. Sistemas abertos e Fechados De acordo com Fernandes (2003), através da percepção dos fluxos de um sistema, pode se conceber a diferenciação entre sistemas abertos e fechados, que é também uma das mais úteis no estudo dos sistemas. Um sistema fechado é um sistema no qual não há entrada nem saída de energia. Trata-se apenas de uma simplificação teórica que simplifica o estudo dos sistemas. Um modelo de sistema aberto é um instrumento de análise de sistema no qual se…

principais ferramentas da atualidade na área de Tecnologias de Gestão. A mudança organizacional é o processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência dos sistemas e o nível de alcance de seus objetivos. A qualidade total ou (GQT) também conhecida como (TQM) e (TQC), é baseado nas necessidades dos clientes além de tornar a qualidade do produto fabricado como prioridade da empresa. As tecnologias de gestão podem variar de acordo com as…