Sistema Volvo

VOLVO A empresa volvo foi constituída no final dos anos 70 desde 1934 um grupo sueco desde então passou ser uma das grandes montadoras e hoje é conhecida devida a sua grande capacidade de inovações no mercado de trabalho. A empresa, destaque no critério processos no Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ) 2008, é a segunda do mundo em fornecimento de soluções de transportes comerciais, de acordo com Regimar Michelin, responsável pela engenharia de manufatura da Volvo do Brasil

FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO: Evolução dos Sistemas Produtivos X Modelos Organizacionais Os paradigmas da produção industrial que influenciaram os sistemas produtivos durante o século XX, a saber: o fordismo, o toytismo e o volvismo, reúnem características que podem ser identificadas nas modelos organizacionais apresentadas por Morgan que permitem ver as organizações através de metáforas. A mecanização do trabalho, descrita por Gareth Morgan em seu primeiro modelo…

Diagnóstico de Sustentabilidade da Volvo do Brasil Dayllerson Santos Dayton Almeida Hantter Santos Liliane Marchezini Luiz Vaz Renata Cruz Prof. Alex Barbosa Centro Universitário Una Administração de Empresas – Metodologia do Trabalho Acadêmico 27/11/12 Resumo Este trabalho expõe ações de sustentabilidade praticadas pela empresa Volvo do Brasil. A partir da pesquisa de informações secundárias busca-se analisar ações nos três pilares da sustentabilidade: econômico, social…

equipamentos encontrados no ônibus são instalados pelos encarroçadores, portanto este manual trata dos equipamentos instalados pela Volvo e do chassi em geral. A instalação da carroceria e seus respectivos componentes é contratada por conta e risco do cliente, e deverá ser feita em estrita observância as recomendações constantes do Manual do Encarroçador, disponibilizado pela Volvo. Seguindo as instruções e conselhos desse manual você terá um produto que atenda as exigências de…

do conceito de produção e consumo em massa, focalizando a indústria automobilística, e destaca sua forma de organização e as consequências obtidas com este modelo. Problema: no período de produção manual, as organizações eram descentralizadas, o sistema era coordenado pelo dono, que possuía contato com todos envolvidos. A forca de trabalho era altamente especializada e muitos empregados tendiam a abrir seu próprio negocio após certo tempo de experiência; os custos de produção eram…

SELEÇÃO E DINÂNIMICA DE GRUPO; TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH VOLVO NO BRASIL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SELEÇÃO E DINÂMICA DE GRUPO 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5 CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH 7 COMPARAÇÃO BANCO DO BRASIL E A VOLVO NO BRASIL 8 METODOLOGIA .............................................................................................................8 CONSIDERAÇÕES................................................

SISTEMA ERP NA LOGÍSTICA Folha 1 : capa Folha 2 : contracapa Folha 3: folha de apresentação (opcional) Folha 4: Sumário Folha 5: Resumo Resto do trabalho RESUMO O presente trabalho apresenta uma descrição de Logística eGestão da Cadeia de Suprimentos por meio da utilização do Sistema Integrado de Gestão, também chamado de ERP. Serão apresentados exemplos do uso do ERP como ferramenta de apoio no processo de ensino-aprendizagem e suas vantagens,…

INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: O CASO DA VOLVO CAMINHÕES DO BRASIL Marcelo G. Cleto, Depto. de Eng. Mecânica, Universidade Federal do Paraná. E-mail: mgcleto@demec.ufpr.br Nivaldo Senhorini, Fábrica de Motores, Volvo do Brasil. E-mail: nivaldo.senhorini@volvo.com Raul Viezzer, Fábrica de Cabines, Volvo do Brasil. E-mail: raul.viezzer@volvo.com RESUMO: Este trabalho apresenta a experiência de implantação do conceito de trabalho em grupo no nível operacional na Volvo Caminhões do…

os modelos estão evoluindo dos modelos centralizados para os participativos, e muitos trabalhos certificam que tal evolução se dá através da substituição do modelo batizado de taylorista-fordista pelo modelo japonês ou toyotista de produção. A Volvo implantou um exemplo de gestão sociotécnico na década de 1970 em algumas fábricas localizadas na Suécia, nas quais a gestão de pessoas diferia do predominante à época. A planta e os procedimentos da fábrica foram planejados em conjunto…

tema. 1) ATIVOS INTANGÍVEIS: Case: Volvo do Brasil Veículos Ltda. A Volvo identificou seus ativos intangíveis em reuniões de seu conselho administrativo inicialmente em 2005 e desde então realiza a gestão de seus ativos intangíveis. Os ativos intangíveis foram identificados e mapeados nos principais processos da empresa e todos esses processos são suportados pelo processo de recursos humanos (principal processo relativo ao quesito ativo intangível). A Volvo faz a gestão de seus…