estudo dr caso volvo

SELEÇÃO E DINÂNIMICA DE GRUPO; TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH

VOLVO NO BRASIL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
SELEÇÃO E DINÂMICA DE GRUPO 4
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5
CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH 7
COMPARAÇÃO BANCO DO BRASIL E A VOLVO NO BRASIL 8
METODOLOGIA .............................................................................................................8
CONSIDERAÇÕES..........................................................................................................9
CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

INTRODUÇÃO

Especificamente, os objetivos deste trabalho são identificar quais são as praticas que o RH da empresa Volvo utiliza para ser reconhecida como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2011 e efetuar um comparação com a empresa Banco do Brasil, identificando e comentando as principais diferenças encontradas e possibilidades de melhoria, o relatório abordará as seguintes disciplinas; seleção e dinâmica de grupo; treinamento e desenvolvimento; consultoria e processos em recursos humanos.
Inicialmente, serão abordadas as disciplinas, descrevendo sucintamente os conteúdos dos temas, suas características e formas de atuação praticas e teóricas de cada empresa e em seguida apresentar a metodologia utilizada para obtenção, analise e resultados dos dados. Finalizando será apresentado considerações e conclusões referente as diferenças encontradas entre as empresas mencionadas e possibilidade de melhorias.

SELEÇÃO E DINÂMICAS DE GRUPO
O recrutamento é a fase inicial do processo de busca e atração de pessoas para a organização.
Envolve um conjunto de procedimentos para identificar e atrair um grupo de candidatos, potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, suficientemente grande para que a organização possa selecionar os empregados de que necessita.
Há que se salientar que o