Sistema Toyota Na Pequena E Media Empresa

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

1975, Amâncio Ortega pensou que sua empresa poderia ir à falência. Todo o seu capital estava empregado neste pedido. Não havia outros clientes. Desesperadamente, ele abriu uma loja por conta própria em La Coruña, no nordeste da Espanha e vendeu ele mesmo os itens. Ele chamou a loja de Zara. Hoje, mais de 650 lojas Zara em mais de 50 paises atraem clientes aos distritos de compra ao redor do mundo e o Señor Ortega é considerado o homem mais rico da Espanha. A empresa têxtil que ele…

Prof Celso Gama Joinville 2009/2 2 DALTON XAVIER JORGE LUIZ DA SILVA BATISTA JUNIOR RICARDO MULLER ROBERTO TORMEN LEAN MANUFACTURING Neste trabalho serão expostos alguns conceitos sobre o Lean Manufacturing e dois estudos de caso de empresas que o aplicaram Prof Celso Gama Joinville 2009/2 3 RESUMO Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing conhecido também por Manufatura Enxuta. Serão apresentados os princípios básicos desta…

dados Da análise à validação de informações: os benefícios do BI Business Intelligence: solução para a Toyota Motor Sales Inteligência competitiva & decisões estratégicas senior.com.br 2 Introdução Agilize a tomada de decisão e saia à frente da concorrência Agilidade, flexibilidade e desempenho são características cada vez mais buscadas por pequenas, médias e grandes empresas. Em um mercado complexo e em constante mudança, no qual é preciso “matar pelo menos um…

IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA DA TPM NA GESTÃO DA MANUFATURA ENXUTA Resumo O resultado, tanto em qualidade quanto em produtividade, de um sistema de Manufatura Enxuta, implementado principalmente em empresas do segmento automobilístico, está diretamente relacionado à disponibilidade dos equipamentos. As abordagens tradicionais de manutenção utilizadas nas empresas, manutenção corretiva, manutenção preventiva e manutenção preditiva, entretanto, nem sempre são eficazes o bastante…

trabalho busca apresentar um modelo de análise e projeto de layout industrial para empresas que estão implantando ou já implantaram os conceitos da Produção Enxuta. O modelo desenvolvido foca empresas de manufatura discreta em ambientes com uma alta variedade de produtos. O desenvolvimento do modelo foi elaborado com base na literatura técnica e na experiência prática em projetos de layouts desenvolvidos em diversas empresas. O objetivo principal desse trabalho foi desenvolver um…

Fiabilidade de Sistemas MEEC – Sistemas e Planeamento Industrial Instituto Superior de Engenharia do Porto Lean Manufacturing Carlos Casanova Mendes Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais ..............

•Desejo de autonomia •Necessidade de realização •Orientação a metas •Auto-controle Habilidade de superar barreiras Implementando o EC na empresa Aspectos chave para se implementar o empreendedorismo corporativo Trabalhar perfil empreendedor de colaboradores condiç Criar condições internas para que o empreendedorismo seja sistematizado na empresa identificaç inovaç Foco na identificação de oportunidades de inovação Abordagem estratégica Deveestraté Deve-se integrar…

Resumo Em um ambiente cada vez mais competitivo entre as empresas, a busca pela na melhoria da eficiência do processo produtivo, como a redução de perdas, pode ser um diferencial em relação aos seus concorrentes. Através de um estudo de caso de uma empresa de auto-peças, o objetivo dessa pesquisa é evidenciar se há um aumento de produtividade, em função da redução de perdas não inerentes, com a implementação de um sistema para o controle produtivo e a gestão das informações contidas nele

qualidade obtidos com a utilização de princípios simples da filosofia conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP) em uma indústria de produtos médicos de pequeno porte localizada na cidade de Goiânia. O estudo se deu num período de aproximadamente três meses, de janeiro a março de 2011. A linha escolhida foi a de insufladores, que estava passando por um aumento de demanda. A fim de avaliar o desempenho do Sistema, foram utilizados cinco indicadores de desempenho de produtividade…